Administracion Y Oraganizacion Industrial

2da PRACTICA DE PPCO

Alumno: Marín Valencia Alejandro Jesús

PROBLEMA 1:

Tucson Machinery, Inc, fabrica maquinas controladas numéricamente, que se venden a un precio promedio de 0.5 millones de dólares cada una. Las ventas de estas máquinas durante los 2 años anteriores son:

2006 2007

Trimestre Cantidad (unidades) Trimestre Cantidad (unidades)

I 12 I 16

II 18 II 24

III 26 III 28

IV 16 IV 18

Grafique el diagrama de dispersión.

Periodo trimestre Cantidad (unidades)

1 I 12

2 II 18

3 III 26

4 IV 16

5 I 16

6 II 24

7 III 28

8 IV 18

Encuentre los factores estacionales y hallar la demanda no estacional.

2006 2007

PROMEDIO 18 21.5

Cálculo De Factores Estacionales (SIn):

〖SI〗_1= (12/18+16/21.5)/2=0.705

〖SI〗_2= (18/18+24/21.5)/2=1.058

〖SI〗_3= (26/18+28/21.5)/2=1.373

〖SI〗_4= (16/18+18/21.5)/2=0.863

Factores estacionales por trimestre:

TRIMESTRE ÍNDICES ESTACIONALES

I 0.705

II 1.058

III 1.373

IV 0.863

Periodo trimestre Cantidad (unidades) Factor estacional Demanda no estacional Ventas

1 I 12 0.705 17.021 17

2 II 18 1.058 17.013 17

3 III 26 1.373 18.937 19

4 IV 16 0.863 18.54 19

5 I 16 0.705 22.7 23

6 II 24 1.058 22.684 23

7 III 28 1.373 20.393 20

8 IV 18 0.863 20.857 21

Pronostique las ventas para el 2008 mediante descomposición.

X= Periodo

Y= Cantidad de máquinas (unidades)

Y=a +b*X

Periodo X trimestre Ventas

Y

1 I 17

2 II 17

3 III 19

4 IV 19

5 I 23

6 II 23

7 III 20

8 IV 21

b= (n∑▒〖XY-(∑▒X)(∑▒Y) 〗)/(n∑▒〖〖(X〗^2)-(∑▒X)^2 〗)=(8*745-36*159)/(8*204-〖36〗^2 )=0.702

a= (∑▒〖Y-b(∑▒X)〗)/n=(159-0.702*36)/8=16.716

Luego tenemos:

Y=16.716 +0.702*X

Pronostico para el 2008:

AÑO TRIMESTRE CANTIDAD CANTIDAD

APROX SI CANTIDAD AJUSTADA

VENTAS

2008 9 23.034 23 0.705 16.215 16

10 23.736 24 1.058 25.392 25

11 24.438 24 1.373 32.952 33

12 25.14 25 0.863 21.575 22

PROBLEMA 2:

La empresa “x S.A.” dedicada a la fabricación de un artículo que tiene gran acogida en el mercado nacional y sudamericano, cuenta con la siguiente información:

La demanda estimada para el período de planeamiento es:

Mes ENERO FEBRERO MARZO

Demanda estacional 170 130 300

Las existencias requeridas para diversos propósitos, llamados también adelantos de producción, existencias para satisfacer consideraciones en las líneas de fabricación o de distribución y los días laborables disponibles son:

Mes ENERO FEBRERO MARZO

ERDP 20 50 20

Días laborables 18 22 20

El proceso de fabricación de la línea estadísticamente arroja una merma del orden del 20%.

El inventario final del período anterior es igual a 40 unidades.

La política de la empresa es de trabajar 8 horas por turno y con personal contratado, debiendo estos ganar 2 $/(Hr-H), 50% más en HE, pudiéndose dar como máximo 2 HE y los costos de los turnos adicionales son del orden de 25 % más.

El costo de mantenimiento de una unidad en el almacén durante un mes es de $2.00.

El producto terminado requiere 2hr-h en todo su proceso de fabricación.

Se pide:

Determinar un plan de producción que apunte a minimizar los costos con la información que se tiene.

¿Cuánto es el costo del plan propuesto?

Si en los meses de febrero y marzo por consideraciones de permiso de personal, tardanzas, faltas y otros imprevistos se estiman que se pierde el 4% de las horas disponibles. Elaborar el plan de producción y estimar sus costos.

SOLUCIÓN

Datos

Turno

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