Administracion Y Sus Antecedentes

ANTECEDENTES HISTORICOS DE LA ADMINITRACION

Durante la historia del ser humano, los antecedentes de la administraciónsiempre se han desarrollado de forma muy lenta y desinteresada. Solamente a partir del siglo XX es cuando se comienza a desarrollar el auténtico progreso de la administración. Hoy en día los países contienen en su seno multitud de organizaciones especializadas en función de las necesidades sociales, y que garantizan un servicio de calidad. hace 100 años los países carecían de dichas administraciones y las pocas que habían apenas realizaban su función

CONCEPTO

EL EZFUERZO HUMANO COORDINADO PARA OBTENER LA OPTIMIZACION DE TODOS LOS RECURSOS A TRAVEZ DEL PROCESO ADMINISTRATIVO, A FIN DE LOGRAR LOS OBJETIVOS CONSTITUCIONALES

CARACTERISISTICAS DE LA ADMINISTRACION Y CAMPOS DE ACCION :

El surgimiento y desarrollo de todo tipo de organismos así como la multiplicidad de relaciones entre ello, han dado lugar a la existencia de diferentes tipos de administración que a veces hacen confusas su clasificación. Sin embargo, la clasificación más común es aquella, que atiende al sector económico que sirve, es decir, ateniendo a que el organismo sea de carácter público, privado o que reúna características de ambos sectores.

Se distinguen tres tipos fundamentales de administración: Administración pública, privada y mixta

CONCEPCION ACTUAL DEL PENSAMIENTO DE LA ADMON

- La admon implica planear, organizar, dirigir y controlar

- Aplica a todo tipo de organizadores

- Aplica a administraciones en todos los niveles organizacionales

- Los administradores buscan generar un superávit

- La administración persigue la productividad( eficacia y eficiencia)

Objetivo de la administración

Mejorar el nivel de salud de la población, que supone la aplicación de cuidados de enfermería.

• Garantizar el acceso a los servicios en condiciones de equidad, dado por el desarrollo de la APS.

• Garantizar la mejor cualificación (autoformación) de los profesionales.

• Dar satisfacción a las expectativas y demandas de la población.

• Ser eficiente, es decir, cumplir los objetivos con el nivel de gastos adecuados y efectivo, con el mínimo desvío de los objetivos fijados.

Funciones administrativas del departamento de enfermería

Proceso administrativo aplicado al departamento de enfermería

* Personal

* Paciente

* Servicio

Personal

Planeación: buscar necesidades del personal. Programar y distribuir por servicios y turnos detección de necesidades de enseñanza elaboración de manuales y programas de su prevención y evaluación colaborar en la elaboración del presupuesto

Implementación: selección, introducción y desarrollo del personaldirección del personal etc.

Control: supervisión y evaluación del personal manejo de expediente del personal , de ejecución de incentivos y sanciones.

Paciente

Planeación: investigar necesidades físicas fisiológicas y psicológicas , establecer un diagnostico y elaborar un plan de ciudadanos

Implementación: organizar equipos y materiales necesarios párala organización de tareas suministro de personal de enfermería

Control: supervisión y evolución del proceso de recuperación del paciente o de su deceso

Servicio

Planeación: Detectar necesidades de equipo, material instrumental e higiene ambiental en el servicio

Implementación: selección de los elementos en buenas condiciones, utilizar inventarios

Control: evaluar el aprovechamiento de los recursos para evitar perdidas

Esquematización del proceso administrativo

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