Administracion financiera

EMPRESA FUNDIALUMINIOS

• CAPITAL DE TRABAJO

 [pic 1]

2008 =  2.746.609.957 – 1.457.737.844  = 1.288.872.113

2009=  8.751.651.915 – 7.514.377.646   = 1.237.274.269

• La empresa para el año 2008 poseía $1.288.872.113 en activos disponibles y exigibles para poder cancelar todas las obligaciones a corto plazo.

Razón corriente:

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• Como la razón corriente es superior a 1, indicando que cuentan con más de un peso para responder a uno de deuda; se induce que el Capital de Trabajo es el adecuado y mejor, ya que los recursos para operar después de hacer pagas las obligaciones a corto plazo, son superiores a dichas deudas, lo cual le da solvencia a la empresa.

Año 2009:

Activo Corriente: $8.751.651.915

Pasivo Corriente: $7.514.377.646

Capital Trabajo Neto: $8.751.651.915 - $7.514.377.646 = $1.237.274.269

La empresa para el año 2009 poseía $1.237.274.269 en activos disponibles y exigibles para poder cancelar todas las obligaciones a corto plazo.

Razón corriente:

[pic 3]

Como la razón corriente es superior a 1, indicando que cuentan con más de un peso para responder a uno de deuda; se induce que el Capital de Trabajo es el adecuado y mejor, ya que los recursos para operar después de hacer pagas las obligaciones a corto plazo, son superiores a dichas deudas, lo cual le da solvencia a la empresa.

• Adicional a esto es importante resaltar que aunque se aumentó el activo corriente frente al periodo anterior (2008), se aumentaron mucho más los pasivos, haciendo que su razón corriente bajara, y generará el contar con menos centavos de más por responder a un peso de deuda.

• KTNO

 2008  clientes + inventarios- proveedores =

2008=  1.060.958.559 +  735.143.930 – 252.562.631 = 1.543.539.858

2009=  6.297.287.584 + 315.457.260 -  6.453.500.660= 159.244.184

• ROTACION DE ACTIVO : activo corriente*365

Ventas

2008     2.746.609.957*365 = 118

                8.483.695-636

2009       8.751.651.915  *365 = 235

                13.560.680.212.80

• PRODUCTIVIDAD 

2008    KTNO      =1.543.539.858  = 18.1%

                            8.483.965.636

2009         KTNO      =    159.244.184      = 1.17%

                            13.560.680.212

• ROTACION DE CARTERA :  clientes*365dias

Ventas netas

2008  1.060.958.559 * 365 dias =    313 dias

                1.234.338.349

2009  6.297.287.584 * 365 dias =   1.981 dias

                1.160.248.087.29

• ROTACION DE INVETARIOS : inventarios* 365 dias

Costo de ventas

2008   735.143.930 * 365 dias =  32 dias

                8.265.947.453

2009      315.457.260* 365 dias = 8 dias

                13.324.409.798

• ROTACION DE PROVEDORES : proveedores* 365 dias

Costo de ventas

2008   252.562.631* 365 días =  11

                8.265.947.453

2009      6.453.500.660* 365 dias = 176

                13.324.409.798

• Durante el año 2009 la compañía pago las cuentas a sus proveedores en promedio cada 176 días lo cual el resultado no es muy bueno ya que esto puede generar mora y se pueden perder los convenios que se tienen de crédito.

• RENDIMIENTO SOBRE EL CAPITAL: utilidad neta =

                           Patrimonio

2008   720.899.871_ =  0.324

                  2.220.108.318

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