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Administracion


Enviado por   •  21 de Marzo de 2014  •  1.152 Palabras (5 Páginas)  •  240 Visitas

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Nombre: Abraham Vega Sánchez Matrícula: 2677513

Nombre del curso: Introducción a la Administración Nombre del profesor: Cristina Elizabeth Jiménez Esquerra

Módulo: II El Proceso Administrativo Actividad: Análisis FODA

Fecha: 17-Noviembre.2011

Bibliografía: http://www.elprisma.com/apuntes/administracion_de_empresas/procesoadministrativo/default2.asp, pagina consultada el día 16 de noviembre 18:35 hrs.

Se consulto y le tome su punto de vista a la L.A.E. Rocío Cárdenas Anguiano el día 17 de noviembre por la tarde.

Título:

EL CANTANTE DEL AÑO

Introducción:

Con este análisis proponemos llevar a un cantante prácticamente desconocido, en el mercado mas complicado del mundo del espectáculo, como es el pueblo Hispano en los Estados Unidos, a la cima del éxito.

Se propone realizar una serie de campaña publicitaria por un mes con perifoneo local, entrevistas en estaciones de radio y televisión locales de gran audiencia y conciertos en las ciudades más importantes de la comunidad Hispana.

Programando una serie de firmas de autógrafos, para sus Fans, ya que las encuestas nos arrojaron un gran número de seguidores entre la juventud prácticamente femenina en su totalidad de entre los 13 a 21 años de edad y para ganar la simpatía del público en general programar visitas a hospitales de niños con cáncer.

Todo esto nos arrojaría un éxito rotundo en la promoción de su primer disco, obteniendo ganancias de recuperación de inversión en las primeras dos semanas y quedando una utilidad aproximada del 150% al término de la gira.

Desarrollo:

A continuación presentaremos un análisis FODA esquemáticamente para la incorporación en el mercado Hispano de los Estados Unidos de América.

PROCESO ADMINISTRATIVO

La Planeación

Es decir por adelantado, qué hacer, cómo y cuando hacerlo, y quién ha de hacerlo. La planeación cubre la brecha que va desde donde estamos hasta donde queremos ir. Hace posible que ocurran cosas que de otra manera nunca sucederían; aunque el futuro exacto rara vez puede ser predicho, y los factores fuera de control pueden interferir con los planes mejor trazados, a menos que haya planeación, los hechos son abandonados al azar.

La planeación es un proceso intelectualmente exigente; requiere la determinación de los cursos de acción y la fundamentación de las decisiones, en los fines, conocimientos y estimaciones razonadas.

La tarea de la planeación es exactamente: minimización del riesgo y el aprovechamiento de las oportunidades.

La naturaleza esencial de la planeación puede ponerse de relieve mediante sus cuatro componentes principales que son:

1. Contribución a los objetivos y propósitos

2. Primacía de la planeación

3. Extensión de la administración

4. Eficacia de la planeación

El propósito de cada plan es facilitar el logro de los objetivos de la empresa.

Este proceso desde luego que implica contar con los elementos siguientes:

Pronosticar los volúmenes de ventas que se puedas alcanzar en determinados periodos.

Fijar los resultados finales deseados u objetivos.

Desarrollar estrategias que señalen cómo y cuándo alcanzar las metas establecidas.

Formular presupuestos.

Establecer procedimientos.

Determinar políticas que orientan los gerentes en la toma de decisiones.

Importancia:

En las organización, la planificación es el proceso de estableces metas y elegir los medio para alcanzar dichas

metas.

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