Administración De Innovación
Enviado por yuliedth26 • 4 de Mayo de 2015 • 389 Palabras (2 Páginas) • 1.603 Visitas
ADMINISTRACION DE LA INNOVACION
Para hablar de la innovación y creatividad debemos tener claro sus conceptos
Innovación, según West y Farr(1990) introducción y la aplicación o procedimientos, dentro de un rol, grupo o una organización, siempre que sea nueva para la unidad de adopción y diseñada para beneficiar significativamente al individuo, al grupo o a la organización en general.
Creatividad. “la producción de ideas nuevas y apropiadas por un individuo o un pequeño grupo trabajando juntos.
Anterior mente por la figura jerárquica de las organizaciones la creatividad y la innovación era asunto de los mandos superiores y los subalternos se dedica van a cumplir tareas específicas pero en el trascurrir del tiempo afortunadamente las organizaciones innovadoras descubren que la creatividad y la innovación es asunto de todos los integrantes de dicha organización y que es importante integrar a todo el personal y fomentar ese espíritu innovador y creativo que le permita a las organizaciones ser más competitivos en el mercado actual.
De acuerdo con Joseph v.Anderson (1992) hay tres formas de creatividad.
La creación. La es la actividad de hacer algo a partir de nada (creatividad que hace cosas)
La modificación. Es el acto de alterar algo que ya existe, de tal modo que pueda: a) ejecutar mejor su función. b) realizar una función nueva. C) llevarse a cabo en un ambiente diferente, o bien, d) ser útil para alguien nuevo (creatividad que cambia las cosas).
La síntesis. Es el acto de relacionar dos o más fenómenos que antes no estaban vinculados.
La creación e algo benéfico, pero la síntesis es el motor real de la supervivencia y la prosperidad (creatividad que cambia las cosas.)
Mitos de la creatividad. Aun en pleno siglo XX pensamos que la creatividad es algo mágico reducido a un pequeño grupo de individuos, sin tener en cuenta que los lideres actuales deben involucrar a todos en este tema sería mucho más productivo para las organizaciones.
Según Sebell y Yokum (2001). Existen algunos mitos sobre la creatividad.
La innovación se puede comprar. Las organizaciones en el tema de la innovación debe esforzarse por crea sus propios productos y servicios es esto lo que le permitirá subsistir en el mercado actual, el mercado actual cada día se vuelve más exigente y la innovación es lo que hace la diferencia entre una y otra.
Todo lo que se necesita son algunas ideas buenas y nuevas.
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