Agrupamientos turísticos competitivos

Agrupamientos Turísticos Competitivos

El turismo ha desempeñado un papel fundamental en el desarrollo económico de México, registrando una tendencia ascendente en la captación de ingresos y visitantes. Sin embargo, la globalización económica mundial, la re-orientación de las preferencias de los turistas, el desarrollo de nuevos productos y el incremento en los viajes de largo recorrido durante los últimos diez años, han aumentado la competencia entre los distintos centros turísticos mundiales en su intento por lograr una mayor participación de mercado.

Con base en las experiencias internacionales se ha detectado que el desarrollo de agrupamientos industriales y de servicios (también conocidos como: clusters, redes empresariales o sistemas locales de producción) son importantes instrumentos de política económica para modernizar y fortalecer ampliamente la competitividad de las firmas de una rama o sector económico. La conformación de diversos agrupamientos empresariales a lo largo del planeta ha arrojado suficiente evidencia sobre las condiciones que deben cumplirse para que tales agrupamientos, además de fomentar la concentración de empresas, logren operar bajo esquemas de

competitividad y mejoramiento continuo.

Un agrupamiento, cluster o sistema productivo local (SPL) es una concentración de empresas en una misma región que operan en líneas similares de negocios y cuyas relaciones fomentan el desarrollo de múltiples interdependencias entre ellas, fortaleciendo su competitividad en una amplia variedad de áreas como: capacitación, recursos financieros, desarrollo tecnológico, diseño de productos, mercadotecnia y distribución.

La conformación eficiente de un cluster turístico genera beneficios y fomenta el mejoramiento de la posición competitiva de las empresas participantes.

Metodología para Determinar Productos Turísticos Competitivos

Las actividades susceptibles a desarrollar con base en los recursos disponibles conforman los atractivos de una región y su análisis integral se efectúa a través del inventario turístico.

Asimismo, la identificación de las características básicas de los atractivos turísticos orienta el análisis de la infraestructura y servicios complementarios.

El resultado principal de la evaluación del inventario es la identificación de los atractivos turísticos; éstos se integran por uno o más recursos de origen totalmente natural (grutas, montañas, cañones, cascadas, playas), por recursos creados en forma artificial (centros de diversión, parques temáticos), o por una mezcla de

ambos, complementados con una gama de actividades a desarrollar por los viajeros. En general, la principal virtud de los atractivos es su capacidad para cautivar y atraer a los turistas.

La disponibilidad de recursos naturales y/o artificiales y su nivel de desarrollo contribuyen en la definición de las actividades a ofertar a los turistas que visitan una región. En conjunto, los recursos y las actividades actúan como ancla en la estrategia de atracción de visitantes.

La evaluación del acervo turístico de una región es la base de la planeación e integración de agrupamientos turísticos competitivos, ya que permite orientar estratégicamente los esfuerzos del sector público y privado al óptimo aprovechamiento de los recursos con mayor potencial de desarrollo turístico.

El inventario turístico aporta elementos sólidos que permiten detectar con gran certeza las ventajas, oportunidades, debilidades y amenazas de cada uno de los recursos turísticos. Además, facilita la identificación de actividades alternativas que se pueden desarrollar, generando oportunidades para crear y/o mantener ventajas

competitivas en el mediano y largo plazo.

En la elaboración del inventario turístico es recomendable clasificar inicialmente los recursos disponibles, tomando como base las características particulares de cada uno de ellos.

CLASIFICACION DE RECURSOS TURISTICOS*

Patrimonio Arqueológico • Sitios de asentamientos aborígenes, en donde existen vestigios como arte, pinturas rupestres, pirámides y construcciones antiguas.

Patrimonio Rural • Regiones donde se conservan tradiciones y costumbres de culturas pasadas, o

en donde se desarrollan actividades y productos primarios bajo métodos tradicionales como cultivos, ganadería, gastronomía, pesca, silvicultura.

Metodología para Determinar Productos Turísticos Competitivos

Las actividades susceptibles a desarrollar con base en los recursos disponibles conforman los atractivos de una región y su análisis integral se efectúa a través del inventario turístico.

Asimismo, la identificación de las características básicas de los atractivos turísticos orienta el análisis de la infraestructura y servicios complementarios.

Evaluación del Inventario Turístico

El resultado principal de la evaluación del inventario es la identificación de los atractivos turísticos; éstos se integran por uno o más recursos de origen totalmente natural (grutas, montañas, cañones, cascadas, playas), por recursos creados en forma artificial (centros de diversión, parques temáticos), o por una mezcla de

ambos, complementados con una gama de actividades a desarrollar por los viajeros. En general, la principal virtud de los atractivos es su capacidad para cautivar y atraer a los turistas.

La disponibilidad de recursos naturales y/o artificiales y su nivel de desarrollo contribuyen en la definición de las actividades a ofertar a los turistas que visitan una región. En conjunto, los recursos y las actividades actúan como ancla en la estrategia de atracción de visitantes.

La evaluación del acervo turístico de una región es la base de la planeación e integración de agrupamientos turísticos competitivos, ya que permite orientar estratégicamente los esfuerzos del sector público y privado al óptimo aprovechamiento de los recursos con mayor potencial de desarrollo turístico.

El inventario turístico aporta elementos sólidos que permiten detectar con gran certeza las ventajas, oportunidades, debilidades y amenazas de cada uno de los recursos turísticos. Además, facilita la identificación de actividades alternativas que se pueden desarrollar, generando oportunidades para crear y/o mantener ventajas

competitivas en el mediano y largo plazo.

En la elaboración del inventario turístico es recomendable clasificar inicialmente los recursos disponibles, tomando como base las características particulares de cada uno de ellos.

COMPETITIVIDAD Y DESARROLLO DE PRODUCTO TURÍSTICO

El propósito esencial de esta serie de ediciones técnicas es el de difundir en las organizaciones turísticas mexicanas públicas y privadas, la filosofía y técnica de la competitividad y de la ingeniería de productos turísticos. El desarrollo turístico requiere de esa nueva dinámica política que es capaz de mejorar los negocios turísticos del país en el corto, mediano y largo plazo.

El tema de la competitividad de los países se ha convertido en una de las preocupaciones prioritarias. Esta ha sido el centro magnético de la investigación y de la política económica durante muchos años en todas partes del mundo y en todo sector económico, incluyendo la actividad turística. A mayor efectividad en la gestión competitiva de la actividad turística, mayor el alcance de sus beneficios.

Con esta serie de fascículos, la Secretaría de Turismo buscará orientar a las organizaciones turísticas mexicanas respecto a la adopción de un nuevo modelo de desarrollo sectorial que abandone las prácticas que no han sido favorables para sus negocios. Con ello se pretende que el ingreso a mercados y segmentos turísticos, así como el desarrollo de productos no sea un ejercicio de ensayo y error, sino lograrlo a través de una metodología que permita evaluar la atractividad de esos mercados y la posición competitiva del destino o del producto para tener éxito en ellos.

EL ENFOQUE

Lo anterior nos obliga a reflexionar sobre las razones de esta pérdida de ritmo de crecimiento en los beneficios derivados del turismo internacional; de esta pérdida de competitividad. Un análisis de turismo doméstico nos conduciría a similares conclusiones. ¿Por qué algunos países tienen éxito y otros fracasan en la competencia internacional por el turismo? Esta pregunta bien pudiera ser la más frecuente que se formula actualmente en el sector. Las respuestas son cruciales para las empresas y los destinos que deben competir en mercados crecientemente internacionales. Reconocida la importancia de la competitividad como acelerador del bienestar y desarrollo de los pueblos, ha despertado una gran cantidad de debates sobre el tema. Se le ha visto como un fenómeno de orden macroeconómico engendrado por variables tales como la depreciación

...