Analisis De Puesto

Nombre de la Empresa “BIMBO” S.A. DE C.V.

I. Identificación.

II. Descripción genérica:

Coordinar las funciones, así como la toma de decisiones para alcanzar las metas propuestas en las ventas, además de la planeación y la motivación hacia los subordinados.

III. Descripción específica:

Supervisar las ventas a cada uno de los vendedores, realizándose atreves de

La libreta también llamado herramienta electrónica, donde se anota las rutas y cuánto tiempo tardan en su recorrido, además cuanto venden si dejan crédito o no, si visitan o no a los clientes, así como la modificación de los documentos.

Actividades diarias y constantes.

Saber si los vendedores cumplieron con las metas propuestas, así como recibir a todos los vendedores , entregar las promociones, además de checar cuanto vendieron así

Como saber a quién le vendieron, y que si las promociones que se realizaron son aprovechadas por los clientes.

Actividades periódicas.

El arqueo : existencia de camionetas , revisión de unidades

Actividades esporádicas.

Venta dominical y ventas recort

Otras actividades. Recibir a los vendedores que realicen rutas muy largas

IV. Escolaridad y conocimientos.

Grado de estudios. Carrera terminada

Otros estudios.

Conocimientos: Especificar y detallar grado de dominio.

•Idiomas. Ningún otro

•Manejo de equipo de oficina. Paquetería de Microsoft office

•Manejo de maquinaria. ninguno

•Manejo de otros equipos. computadora

V. Experiencia.

•Fuera de la empresa. ninguna

•Dentro de la empresa. Capacitaciones a aspirantes

VI. Especificación del puesto.

Requisitos intelectuales. Tener una licenciatura determinada

Requisitos físicos. La realización de estudios médicos, exámenes psicométricos

Requisitos de personalidad. Facibilidad de palabras, habilidad de control.

6.1 Competencias. Capacidades de desenvolverse en cualquier ámbito sociable de acuerdo como lo requiera la empresa.

VI. Condiciones del puesto.

6.1 Responsabilidad. El manejo de claves esto se realiza por el vencimiento de productos.

a) En el manejo de fondos. Cuando realiza un pedido de producto por más de lo requerido la responsabilidad que se adquiere es de sacar el producto a la venta, además de que al responsable se le puede dar de baja a causa de la pérdida de recursos.

b) En el manejo de personas. Saber dirigir a un grupo de personas porque si no sabe cómo hacerlo esto causara que las personas a su cargo no realicen un trabajo efectivo

c) En el manejo de material y equipo. Cuidar cada uno del equipo dado que si se descompone por causas propias y no ajenas su responsabilidad seria pagar el equipo

d) En el manejo de tecnología. Ninguna responsabilidad

e) En el manejo de valores. El trato digno hacia los empleados esto para que no exista la rotación de trabajadores

f) En el manejo de información. Dar la información correcta dado que esta puede ocasionar que el trabajo realizado no sea el correcto por la información recibida

g) Trámites y procesos. en la elaboración de pedidos dado que esto puede ocasionar perdidas

h) Contacto

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