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Analisis del entorno coorporativo


Enviado por   •  9 de Agosto de 2015  •  Ensayos  •  514 Palabras (3 Páginas)  •  156 Visitas

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CARACTERIZACIÓN DEL PROCESO DE COMPRAS CONSIDERANDO EL TIPO Y TAMAÑO DE EMPRESA

Existen tres tipos de organizaciones, considerando estas se puede caracterizar el proceso de compras, se detalla a continuación este proceso por tipo:

  1. EMPRESAS PRIVADAS

Existen dos tipos de empresas privadas considerando su tamaño:

Multinacionales

  1. Este tipo de empresas al ser grandes, su proceso de compras está regido por varios procedimientos y políticas las cuales deben ser cumplidas, para garantizar una eficiente y transparente proceso de compras.
  2. Tiene buena capacidad de negociación ya que existe varios proveedores que les interesa trabajar con estas por la estabilidad de la compra y las cantidades importantes.
  3. Pueden acceder a compras en el exterior del país, importando sus insumos de otros países del mundo.
  4. Tiene la posibilidad de trabajar con las entidades bancarias de manera más abierta y consiguen financiamiento más fácilmente y tiene la posibilidad de negociar mejores tazas para su costo financiero.
  5. Cuentan con personal especializado para poder definir las compras de una manera más rápida y con experiencia en el proceso.
  6. Cuentan con sistemas que apoyan el proceso de compras mucho más consolidados y operativisan su proceso utilizando tecnologías de punta.
  7. Algunas desventajas que pueden tener básicamente se rige a lo burocrático de las autorizaciones de compra y definición de los proveedores por lo complicado de su estructura en la toma de decisiones.

Pymes

  1. Empresas en su mayoría familiares, no cuentan con procedimientos claros lo que dificulta la realización del proceso de compras más eficiente.
  2. Las decisiones las toman los dueños y esto perjudica la transparencia en la contratación del proveedor más adecuado para las compras.
  3. No gozan de mucha confianza de las entidades financieras por su tamaño y el movimiento que estas generan.
  4. Las compras son pequeñas y los proveedores importantes no los ven como clientes que les generen valor.
  5. Tienden a cerrarse con facilidad lo que no define una estabilidad en los contratos de compras asumidos con los proveedores.
  6. Su gama de productos es reducida lo que limita las compras en cantidad y recurrencia.

  1. EMPRESAS DEL SECTO PUBLICO

  1. Su proceso de compra está regido por las entidades gubernamentales y esto puede hacer ineficiente el proceso en sí.
  2. El proceso de la definición de la compra es burocrática y muy larga, esto ahuyenta a los proveedores más importantes.
  3. Regidos por leyes que muchas veces pueden dificultar que el proceso de compra sea mucho más ágil.
  1. ORGANIZACIÓNES SIN FINES DE LUCRO
  1. Este tipo de organizaciones tiene un proceso de compras regido por la toma de decisión del patrocinador del proyecto.
  2. Al ser organizaciones sin fines de lucro no cuentan con buena confianza de las entidades financieras, solo dependen de las donaciones y los ingresos que estas generan por sí mismas, lo que resta el poder de negociación con los proveedores.
  3. Este tipo de organizaciones no consume volúmenes importantes de materiales lo que no la hace atractiva para sus proveedores.

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