Análisis De Caso Sobre La Evaluación Del Desempeño De Un Colaborador

Análisis de Caso Sobre la Evaluación del Desempeño de un Colaborador

Preguntas de Análisis

1. Es correcta la actitud del empleado evaluado?

La actitud del colaborador evaluado no fue la correcta, porque debió de haber demostrado el conocimiento, que dice tener sobre el puesto, con hechos y no con palabras. También debió de mantener un grado de confidencialidad, porque la evaluación fue entre él y el gerente. Además de que al hacer esos comentarios puede crear una situación de discordia.

2. Cómo considera la actitud de Manuel?

Tuvo una actitud acertada porque se manejo positivamente, no se dejó influenciar por el ambiente negativo que llevó Carlos de la entrevista.

3. Es correcta la actitud del gerente? Por qué?

No es correcta la actitud del gerente, porque debió de haber iniciado la entrevista resaltando algunos de los aspectos positivos que aportó Carlos a la empresa durante ese año, e ir cayendo paulatinamente a observarle las cosas que debía de mejorar.

4. Cuáles recomendaciones le daría, tanto a Abel como al empleado evaluado Carlos?

Al Gerente:

- Reconocer los aspectos positivos del colaborador.

- Comunicarles de los errores o desempeño deficiente que están teniendo los empleados en el momento, para que de este modo no se acumulen.

- Manejar las evaluaciones de manera más objetiva.

- Darle la oportunidad al colaborador de opinar sobre la evaluación que se le hizo.

A Carlos:

- Tratar de mantenerse ecuánime en situaciones como esas.

- Mejorar las debilidades que el gerente piensa que tiene.

- No crear chismes entre los demás colaboradores.

- No dudar de sus capacidades.

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