Análisis De Seguridad En El Trabajo (AST)

Análisis de Seguridad en el Trabajo (AST) – sistema SSPA

Es el proceso de análisis de SSPA realizado durante la fase de planeación de órdenes de trabajo, que permite identificar los riesgos potenciales y establecer controles, mediante listas de verificación. En este análisis se establecen entre otros, los requerimientos de EPP (Equipo de Protección Personal) para las actividades que se desarrollan.

El objetivo es establecer los lineamientos para llevar a cabo los Análisis de la Seguridad, Salud y Protección Ambiental del Trabajo (AST) en los Centros de Trabajo:

• A través de un proceso formal para la identificación de peligros y riesgos en la planeación de los trabajos.

• Que establezca la definición de medidas preventivas y para control de los riesgos identificados.

• Con directrices para dar entrenamiento a los directamente involucrados en la ejecución de los trabajos.

• Con una definición clara de las responsabilidades de los participantes en el trabajo.

Los Análisis de SSPA del Trabajo (AST) se deben realizar en actividades o tareas que impliquen riesgo para las personas, el medio ambiente, los procesos e instalaciones de la empresa, como aquellas que:

• No tengan procedimiento

• Su realización sea esporádica (Operaciones no-rutinarias)

• Participen varias funciones o áreas diferentes

• Requieran trabajos simultáneos que potencialmente puedan interferirse

• Sean trabajos en los que por algún motivo se requiera modificar su procedimiento. (Se requiere un trámite o permiso de excepción autorizado por la máxima autoridad del Centro de Trabajo)

• Sean trabajos que requieran inhabilitar alguna protección de SSPA

• Trabajos que tengan historia de incidentes o accidentes frecuentes

• Trabajos que tengan alto potencial de incidente grave

• Trabajos que se realicen en ambientes con lluvias, granizo, con calor, con frío.

• En trabajos urgentes que se realizan por fallas de operación o mantenimiento correctivo. Nota: Aunque en este tipo de trabajos, aparentemente se dispone de menos tiempo para la planeación, NO DEBE HABER NINGUNA EXCEPCIÓN para realizar el Análisis de SSPA del Trabajo.

De acuerdo a la experiencia una o más respuestas afirmativas de las siguientes sentencias:

Situación Si No

Cuando el trabajo se va a realizar por primera vez

Trabajos simultáneos en la misma área física

En trabajos originados por atascamiento u obstrucción de equipos.

Actividades o trabajos con movimiento excesivo de materiales o uso de equipo pesado, o de dimensiones excesivas.

Montacargas operando fuera de su lugar habitual de trabajo

Elevadores manuales de carga, diferenciales, o garruchas en instalaciones provisionales.

El trabajo involucre material corrosivo, toxico o explosivo

Trabajos en alturas

Alcance del trabajo haya sido modificado

Trabajos que involucren el uso de grúas para izaje de cargas

Servicios con camiones aspiradora para recolección de residuos líquidos

Trabajos próximos a líneas eléctricas o de proceso

Servicios con maquinaria pesada en áreas de proceso

Trabajos con fuentes de ignición en áreas clasificadas o que manejen materiales inflamables.

Realización de pruebas hidrostáticas, neumáticas, eléctricas, mecánicas

Trabajos que tengan el potencial de afectar el medio ambiente

Trabajos que representen un riesgo a la salud del trabajador

La documentación de AST´s debe ser archivada por la línea de organización para poder rastrear la aplicación de la herramienta, y para usarlos como referencia en la elaboración de futuros AST´s.

Secuencia de Pasos y Desarrollo

Para la elaboración de un AST se deberá utilizar el formato presentado en el anexo 1.

Las discusiones de planeación deben ser realizadas después de una evaluación presencial de las condiciones del lugar donde el trabajo vaya a realizarse.

La ejecución del AST consta de cinco elementos o pasos claves que son:

• Selección y definición de la actividad (trabajo o tarea) a analizar.

• Definición o desglose de los pasos para la realización de la actividad.

• Identificación de todos los peligros de SSPA y riesgos para las personas, el medio ambiente y las instalaciones o procesos.

• Desarrollo de controles y medidas de prevención.

• Identificación y detección de las necesidades de capacitación y entrenamiento.

Trabajo previo al desarrollo del AST:

Describir lo que se debe hacer previamente en el área:

• El equipo de trabajo debe ir al área donde se realizará el trabajo.

• Observar y analizar los aspectos físicos, cerca y alrededor del equipo.

• Revisar cómo aislar o seccionar de manera segura el equipo, líneas de proceso, servicios y recipientes.

• Revisar rutas de escape y disponibilidad del equipo de emergencias

• Planes de contingencia o alternos en caso de presentarse alguna situación inesperada o alguna falla de servicios.

• Iniciar el desglose de los puntos requeridos de SSPA incluyendo libranza eléctrica, equipos auxiliares como andamios, identificación de entradas y salidas hombre.

PASOS PARA EL LLENADO DEL FORMATO:

1. Llenar la PRIMERA COLUMNA en su totalidad con la secuencia de pasos del trabajo.

2. Después, llenar la 2ª y la 3ª para cada paso descrito en la 1ª columna.

PRIMERA COLUMNA

Secuencia de Pasos del Trabajo

• Considere las acciones antes, durante y después de hacer el trabajo.

• En esta etapa liste todos los pasos sin preocuparse de los peligros o riesgos o como si no hubiera riesgo alguno. Considere en entre otros puntos:

• Alcance

• Duración

• Personal involucrado

• Condiciones locales

• Herramientas o equipo necesario

• Preparación del área.

Nota: Tenga cuidado de no hacer un análisis muy genérico. La intención aquí es contar con una secuencia completa que permita identificar los peligros y los riesgos asociados a cada paso.

• Identificar las etapas del trabajo

• Para determinar la secuencia de pasos durante el trabajo o tarea:

• Describir lo que debe ser hecho en orden cronológico.

• No hacer pasos demasiado próximos, detallados o amplios.

• Preguntar y responder a lo siguiente:

− ¿Es la única manera de hacerlo?

− ¿La herramienta que uso es la correcta y adecuada?

− ¿Tengo los permisos de trabajos necesarios?

− ¿Se requiere bloqueo del equipo?

− ¿Estoy afectando a otros trabajos o ellos me pueden afectar a mí?

• Continuar la secuencia de actividades considerando las que deben realizarse al terminar el trabajo o tarea como:

• Retirar “comales”, bridas ciegas e interconectar los equipos.

• Reconectar en forma segura los equipos o dispositivos eléctricos.

• Reinstalar mangueras, juntas de expansión y carretes.

• Reconectar los dispositivos de protección y/o equipos de emergencia.

• Retirar los candados instalados.

• Pruebas de funcionamiento del equipo o ajustes.

• Aplicar el protocolo de entrega y recepción entre mantenimiento y operación para volver el equipo a operación.

SEGUNDA COLUMNA

Identificar los posibles riesgos y evaluación de los riesgos

En esta columna cite los peligros y riesgos para cada paso de la secuencia, independientemente del potencial de los riesgos asociados.

Hacerse preguntas del tipo de las siguientes:

• ¿Es seguro, sano y respetuoso del medio como lo voy a realizar?

• ¿Pueden ser los trabajadores golpeados con grúas, escaleras, tuberías, o herramientas?

• ¿Está expuesto el personal a riesgos a la salud por salpicadura de algún químico o por manejo de asbesto?

• ¿Está expuesto el personal a temperaturas extremas, áreas calientes del equipo, o partes del equipo a baja temperatura?

• ¿Puede estar expuesto el personal a alguna descarga de corriente eléctrica, electricidad estática, chispas, flamas por arco eléctrico, rayos?

• ¿Puede estar expuesto el personal a energía residual acumulada, como alta presión sin liberar o energía mecánica o eléctrica almacenada en el equipo?

• ¿Puede estar expuesto el personal a gases, líquidos o sólidos peligrosos?

• ¿Puede el trabajo generar derrames o residuos de contaminantes del medio ambiente?

Mantenga una mentalidad de ¿Qué pasaría sí? y piense también como reaccionar ante condiciones inesperadas. Considere suspender y replantear el trabajo en caso de presentarse alguna condición o cambio significativo no previsto.

Cada paso se analiza para peligros existentes y potenciales. Al identificar peligros, todas las posibilidades lógicas deben considerarse.

La pregunta principal que hay que hacer al evaluar cada paso es, “¿Podría este paso provocar un accidente o lesión?” Considere estas condiciones al evaluar cada paso del trabajo:

• Golpeado contra – ¿puede el trabajdor golpearse contra algo (bordes filosos, objetos salien¬tes, maquinaria, etc)?

• Golpeado por – ¿algo puede moverse y golpear al traba¬jador repentina o fuertemente?

• Contacto con – ¿puede el trabajador llegar en contacto con equipo bajo tensión

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