Aspectos Importantes De La Administración De Operaciones
Enviado por brommaster • 18 de Febrero de 2015 • 383 Palabras (2 Páginas) • 258 Visitas
Los aspectos más importantes en la administración de operaciones son:
Función
Los ADO son responsables del manejo de aquellos departamentos, áreas, etc. (funciones) de la Organización que producen bienes y servicios.
Sistemas
Información para el diseño y administración de los procesos productivos en todas las áreas funcionales de Operaciones.
Decisiones
Toma permanente de decisiones en 5 áreas, como mínimo:
1. Procesos
2. Capacidad
3. Inventarios
4. Mano de Obra
5. Calidad
Pero para llevar a cabo esta línea de proceso de administración se debe tomar en cuenta el rol administrativo:
Planeación
Planear implica que los administradores piensen con antelación en sus metas y acciones, y que basan sus actos en algún método, plan o lógica, y no en corazonadas.
Dirección
En esta etapa del proceso administrativo comprende la influencia del administrador en la realización de planes, obteniendo una respuesta positiva de sus empleados mediante la comunicación, la supervisión y la motivación.
Organización
Después de que la dirección y formato de las acciones futuras ya hayan sido determinadas, el paso siguiente para cumplir con el trabajo, será distribuir o señalar las necesarias actividades de trabajo entre los miembros del grupo e indicar la participación de cada miembro del grupo
Control
El control es una etapa primordial en la administración, pues, aunque una empresa cuente con magníficos planes, una estructura organizacional adecuada y una dirección eficiente.
En la historia podemos encontrar los hechos históricos importantes por la contribución de personas que se preocupaban por un mejoramiento, entre estos tenemos:
1. Eli Whitney – Se le acredita la popularización temprana de las partes intercambiables. La cual fue alcanzado a través de la estandarización y el control de calidad.
2. Frederick Taylor – el padre de las ciencias de la administración. Contribuyo a la selección de personal, planeando y programando el estudio del movimiento y la ergonomía. Además fue responsable de parear los empleados con el trabajo correcto, proveer entrenamiento, proveer métodos y herramientas correctas en el trabajo, entre otras.
3. Henry Ford, Charles Sonrensen – Ellos revolucionaron el concepto de la línea de ensamblaje donde un hombre
...