Los Aspectos más Importantes De La Administración.

La administración es un proceso en la que se realizan funciones en orden y secuencia, esta no es estática ya que está en constante replanteamiento. Este proceso tiene varios elementos importantes los cuales están presentes en toda empresa u organización que aplique la administración, a grandes rasgos es una técnica encargada de la previsión, planificación, organización, integración, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, del conocimiento, etc.) con el fin de obtener el máximo beneficio de la organización, ya sea este económico o social, según los fines perseguidos por la empresa u organización.

En los elementos de la administración podemos encontrarnos con los recursos de la empresa que son: personas o recursos humanos, actividades, objetivos, recursos financieros (equipos, maquinarias etc.), métodos (conocimientos, aplicaciones tecnológicas y operativas). Los cuales nos ayudan en forma coordenada a cumplir con los objetivos de la empresa u organización.

Los elementos en la fase mecánica administrativa se presentan en la siguiente forma: previsión, planeación.

La previsión consiste en la determinación, técnicamente realizada del objetivo a realizar, la investigación y valoración de las condiciones futuras que habrá de encontrarse el organismo y hasta los diversos cursos de acción posibles. La previsión contempla las siguientes etapas; objetivos: es la que propone los fines, investigaciones: es el descubrimiento y análisis de los medios con que puede contarse en las situaciones, cursos alternativos: trata de la adaptación genérica de los medios encontrados, a fines propuestos.

La planeación es la que fija tiempos de las determinaciones de las unidades que se planteen en los objetivos, esta está comprendida por las siguientes etapas; políticas: que son los principios para orientar la acción, procedimientos: son la secuencia de operaciones o métodos y origramas: fijación de tiempos y horarios establecidos.

La organización se refiere a la estructuración técnica de las relaciones que deben darse entre las jerarquías, funciones y obligaciones individuales necesarias en el organismo para su mayor eficiencia. En esta definición se ven claramente las etapas: Jerarquías: fijar la autoridad y responsabilidad correspondientes a cada nivel de la organización. Funciones: determinación de cómo deben dividirse las grandes actividades especializadas, necesarias para lograr el fin general que se propuso. Y obligaciones: las que tiene en concreto cada unidad de trabajo susceptible de ser desempeñada por una persona.

La fase dinámica administrativa está comprendida por lo elementos de: integración, dirección y control,

La integración son conocimientos que se dan al organismo social de todos aquellos medios de la mecánica administrativa por lo cual deben ser eficaces para realizar

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