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Auditoria


Enviado por   •  29 de Noviembre de 2013  •  688 Palabras (3 Páginas)  •  184 Visitas

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5.1 Auditoría de Recursos Humanos en la actualidad

Auditoría de recursos humanos o bien de personal, es un conjunto de procedimientos, los cuales son llevados a cabo para determinar las deficiencias que existen dentro de la organización, o bien, ayudar a mejorar lo que ya está establecido, así como también mejorar a cada uno de los trabajadores de la organización. Las auditorias ayudan a evaluar o auditar a cada empleado, para ver si es el indicado en el puesto y revisar que es lo que éste puede mejorar y de esta manera aportar más a su puesto. Las auditorias deben de llevarse a cabo de manera periódica, de esta manera la empresa podrá tener un mejor control interno y además que estará en constante crecimiento.

La persona que realiza las auditorias es conocido como auditor el cual debe de tener ciertas características que lo ayuden para llevar a cabo de una mejor manera su trabajo.

• Tiene que ser una persona bien capacitada y sobre todo debe de tener una mente abierta para cualquier acontecimiento que se le presente durante su trabajo.

• Debe ser una persona la cual este convencido que su trabajo es de suma importancia para la empresa y sobre todo que es muy valioso para obtener buenos resultados.

• Tener pleno conocimiento de lo que realiza, y debe ser una persona paciente y tolerante la cual debe de ejecutar su trabajo mediante una serie de pasos lógicos hasta llegar a la conclusión del mismo.

Una auditoria puede ser llevada a cabo en toda la organización, es decir en cada una de las áreas de esta, aquí se mencionan algunas:

• Objetivos y políticas: Para saber si se están cumpliendo y si están bien definidos dentro de la empresa.

• Funciones de los departamentos: para ver si existe jerarquía, una estructura organizacional.

• Conocimiento de datos de los trabajadores: para conocer con mayor profundidad el record de estos.

• Conocer datos sobre el sindicato: es muy importante conocer sobre esta área ya que es foco rojo para la organización, vale más saber cada movimiento y que no vaya ser que un día den una sorpresa que pueda perjudicar a la organización.

• Conocer cuál es el proceso de reclutamiento y selección: esto con el fin de conocer cuál es la dinámica de las convocatorias para el reclutamiento si es el más adecuado y para ver si funciona de la mejor manera.

• Revisar el proceso de capacitación y adiestramiento que se da a los empleados: esto con el fin de contar con una capacitación especializada para cada área y no con cursos que no sean útiles.

• Ver los tabuladores de sueldos y salarios: para verificar si se está dentro de los

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