Auditoria

 Auditoría Financiera: Es un proceso cuyo resultado final es la emisión de un informe, en el que el auditor da a conocer su opinión sobre la situación financiera de la empresa, este proceso solo es posible llevarlo a cabo a través de un elemento llamado evidencia de auditoría, en llevar los registros, comprobantes, documentos que sustenten los estados financieros, ya que el auditor hace su trabajo posterior a las operaciones de la empresa.

 Auditoria Administrativa:

Es el revisar y evaluar si los métodos, sistemas y procedimientos que se siguen en todas las fases del proceso administrativo aseguran el cumplimiento con políticas, planes, programas, leyes y reglamentaciones que puedan tener un impacto significativo en operación de los reportes y asegurar que la organización los esté cumpliendo y respetando.

Es el examen metódico y ordenado de los objetivos de una empresa de su estructura orgánica y de la utilización del elemento humano a fin de informar los hechos investigados.

Su importancia radica en el hecho de que proporciona a los directivos de una organización un panorama sobre la forma como está siendo administrada por los diferentes niveles jerárquicos y operativos, señalando aciertos y desviaciones de aquellas áreas cuyos problemas administrativos detectados exigen una mayor o pronta atención.

 Auditoria Operativa:

Es el examen posterior, profesional, objetivo y sistemático de la totalidad o parte de las operaciones o actividades de una entidad, proyecto, programa, inversión o contrato en particular, sus unidades integrantes u operacionales específicas.

Su propósito es determinar los grados de efectividad, economía y eficiencia alcanzados por la organización y formular recomendaciones para mejorar las operaciones evaluadas. Relacionada básicamente con los objetivos de eficacia, eficiencia y economía.

 Similitudes

La similitud entre Auditoria Financiera, Administrativa y operativa, las tres auditorias comparten el mismo objetivo por que deben de desempeñar el nivel de evaluación de los recursos económicos y eficacia y confiabilidad para la empresa.

 Diferencias

Auditoría Financiera: tiene como fin de confirmar el estado económico financiero y verificar que el dictamen de la contabilidad se hayan cumplido y aplicado en forma consistente y dar la opinión sobre el manejo financiero de la empresa.

 Auditoria Administrativa: su función es proporcionar un horizonte administrativo general de la empresa, mostrar la calidad y efectividad con la que se trabaja cada una de las funciones desempeñadas (ventas, compras, etc.) que la integran ayudando a la orientación y mejoramiento de la empresa.

 Auditoria Operativa: es un proceso que le permite informar y evaluar todas las operaciones de la empresa para determinar que se lleve a cabo las políticas y procedimientos, siguiendo las normas establecidas, si los objetivo se han alcanzado para aumentar la calidad y eficiencia de los recursos de la empresa.

 Caso harryson university

El caso que se plantea hoy es si es viable el cambio, bueno lo primero que se debe tener en cuenta de donde parte el problema, lo que se entiende es la falta de recursos y de calidad para el desarrollo de universidad.

La solución que él puede plantear es la siguiente unir los dos departamentos administrativos y académicos lo cual se podría ver una ventaja que reduciría el personal, pero el auditor tendría más trabajo porque tendría que hacer un análisis más profundo y detallado ya que la información seria más detallada y complicad ya que por unir los dos departamentos le tocaría auditar los dos, ya que tiene un tiempo determinado pero llevando de pronto a cometer errores critico.

Otra

...