Autoridad y delegacion

Brian Cardozo, 6to D

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ESCUELA SECUNDARIA N° 16 DEL CENTENARIO

Materia: Teoría y Gestión de las Organizaciones II

Curso: 6to        División: “D”

Profesora: Bravo Sabrina Daniela

Actividad: N°7

Tema: “AUTORIDAD Y DELEGACIÓN”

Fecha de entrega: 29/07/2021

Actividades

1. Realizar la pregunta a las siguientes respuestas dadas.

1. ¿Qué es el ordenamiento de una persona con determinada autoridad?

Es el derecho a ordenar que se haga algo.

1. ¿Puede ser una tarea específica subordinada?    

Si, puede ser delegada a un subordinado, lo que no significa que se delegue la responsabilidad.

1. ¿Qué es tener poder de dirección de una autoridad?  

Autoriza a una persona a hacer o ejecutar una acción determinada.

1. Responder las siguientes preguntas.

1. ¿Cuáles son los motivos para delegar?

R: Los motivos para delegar son los siguientes:

*Reduce costos en todas las unidades de la organización

*Permite a los ejecutivos dedicarse a la toma de decisiones de su nivel, en lugar de ejecutar una determinada tarea

*Da lugar a mejores decisiones, ya que existen personas capacitadas en cada área específica que dispone de información relevante

*Tiende a obtener lo máximo de los empleados, quienes poseen voto a la hora de ejecutar una determinada tarea

1. ¿Cuáles son los obstáculos de la delegación?

R: Los obstáculos para la delegación son los siguientes:

*Necesidad de un necesitado

*Temor a la pérdida de control

*Deseo de recompensa

*Sentimiento de necesidad de trabajo

*Temor a la competencia

1. ¿Cuáles son los requisitos básicos para el logro de la delegación?

R: Los requisitos básicos para el logro de la delegación son los siguientes:

*Receptividad de otras ideas

*Dominio de sí mismo

*Disposición suficientemente serena

*Capacidad de autocontrol

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