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BENEFICIOS Y RETOS DE LOS SITEMAS DE ADMINISTRACIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO


Enviado por   •  12 de Septiembre de 2014  •  485 Palabras (2 Páginas)  •  509 Visitas

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CASO NO 04 “BENEFICIOS Y RETOS DE LOS SITEMAS DE ADMINISTRACIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO

1. ¿Por qué tanto los negocios grandes como los pequeños pueden recortar costos e incrementar ganancias al poner sus cadenas de suministro en línea? Utilice las empresas de este caso como ejemplos.

 Por qué el tiempo en que se tardan en levantar un monitor se ha recortado.

 La comunicación se realiza con mayor facilidad y ayuda a mejorar la realización de las cosas.

 Los pedidos entregados llegan en el momento adecuado y preciso.

2. ¿Cuál es el valor del negocio de las iniciativas de Eastman Chemical y W.W. Grainger para ayudar a sus proveedores y clientes a hacer negocios en línea?

 Ayuda a que sus proveedores utilicen cosas sofisticadas como computadoras, hojas de cálculo, navegadores, etc.

 Ayuda a que estén en constante cambio y con toda la tecnología.

3. ¿Por qué muchos pequeños proveedores están renuentes a hacer negocios en línea con sus grandes clientes? ¿Qué se puede hacer para animar a estos pequeños proveedores a ponerse en línea?

Por qué ayuda a sus clientes a encontrar cosas nuevas e interesantes.

Por qué los tiempos de entrega de sus pedidos son exactos.

 Apoya a los equipos en el manejo de este tipo de sodware.

 Se adecuado a sus necesidades.

 El lenguaje técnico debería ser más claro.

 Para este tipo pequeños proveedores el costo debería ser menor.

CASO No 05 MEJORES PRÁCTICAS DE LA CADENA DE SUMINISTROS

1. ¿Está usted de acuerdo en que Wal – Mart es “el mejor operador de suministros de todos los tiempos”? ¿Por qué?

 Si, por que se encuentra en una constante evolución, y ha desarrollado un sistema de administración de inventarios.

 Desarrollo de un programa de justo a tiempo que redujo los costos de transporte a los minoristas y proveedores, originando así que no se produzcan excesos de inventarios en la cadena de suministros.

 Comparte información con sus proveedores.

2. ¿Qué ha aprendido Mattel de Wal – Mart? ¿Qué también lo están aplicando a su propio negocio?, Explique su evaluación.

 Mattel optimiza su cadena de suministros.

 Mantiene un vínculo fuerte con cada uno de sus clientes. (permitiéndoles que haya una reacción

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