CARACTERISTICAS MOTIVACIONALES DE UN LIDER
Enviado por angiebethh • 16 de Diciembre de 2014 • 1.492 Palabras (6 Páginas) • 152 Visitas
Introducción.
Aquí se muestra cómo influye el liderazgo de una persona carismática, proactiva, teniendo trato con dos tipos de culturas diferentes en el ámbito laboral, la japonesa y la estadounidense, el contraste que hace el ser de diferentes costumbres y un buen líder para que obedezcan las indicaciones sin problemas. La empresa denominada “Assan Motors”, es una fábrica de automóviles que viene desde Japón a reemplazar una vieja empresa que fracaso en estados unidos. Ya que gracias a la empresa fracasada, hay una enorme crisis económica y en la ciudad pequeños negocios han estado cerrando y hay una urgencia por crear nuevos empleos. Entonces aquí donde destaca nuestro líder de la ciudad, llamado “Hunt” que es el personaje principal, viaja a Japón en busca de la famosa empresa de automóviles, para que ayuden a su ciudad a acabar con la gran crisis que los atormenta a todos los habitantes de su ciudad. En esta película, se pueden distinguir dos diferentes tipos de líderes, un poco más motivante y carismático y otro un poco más reservado y autocrático.
Cuando la empresa empieza a instalarse en la ciudad, Hunt, va a visitarlos y sin el sin esperarse nada, le dan la sorpresa que será parte de la dirección de la empresa, por el hecho de que el conoce a su gente, y conoce como trabajan.
Hay una primera reunión de sindicato, con todos los trabajadores y en este se les informa que estarán bajo contrato y su pago seria de 8 dólares la hora. Lo cual todos los empleados no están de acuerdo ya que antes se la pagaban a 11 dólares, y todos los empleados siempre con una actitud a la defensiva de los nuevos lineamentos de la empresa. Viéndolo desde el punto de las costumbres que los japoneses traen, son que quieren aumentar cuanto más sea la productividad olvidándose del factor humano y el ambiente de trabajo. Ellos solo quieren ganar a costa de lo que sea, obviamente siguiendo un control y estándares que ellos ya tienen. Obviamente también siendo algo nuevo para Hunt, intenta acoplarse lo más que se puede a la filosofía de la empresa que ya está establecida, dándoles a entender de una manera sutil, y no tan autocrática a sus empleados que vean que se hace por algún objetivo específico y que obedezcan las indicaciones y sin embargo con poco convencimiento de todos pero lo logran poco a poco.
La segunda situación que se presenta en la película, es cuando es el primer día de trabajo, todos llegan a la compañía y todos felices, Hunt, recibiendo a todos amablemente, saludándolos, sonriendo y con una actitud positiva.
Todos eligen su uniforme y se dirigen a una reunión matutina, para darles la bienvenida a la empresa, por parte del líder Japonés “Kaz” y empiezan con unos ejercicios sencillos para iniciar bien el día, al momento de empezar a hacerlos todos los empleados, confundidos y bufándose al mismo tiempo de los japoneses por la situación en la que estaban. En eso Kaz le pide ayuda a Hunt, pues el solo sabe cómo hacerles entender que obedezcan, para esto Hunt va con ellos y les comenta normalmente que solo serán un par de días y pues que lo hagan no tienen de que preocuparse, al fin y al cabo a nadie le cae mal un poco de actividad física, entonces Hunt empieza también a hacer los ejercicios y todos empiezan a seguirlo sin decir nada.
En lo personal me encanta la actitud de Hunt, pues también respeta la filosofía empresarial que los japoneses traen y sabiendo que sus colaboradores son un poco difíciles, sin embargo sabe llegarles de una manera distinta y así motivarlos, sin desviarse de los objetivos de la compañía, siempre consiguiendo respuesta positiva de todos los empleados.
Ese mismo día de trabajo, todos empiezan sus actividades, y el personal de supervisión (Que son los japoneses), empieza a detectar muchas anormalidades en la forma como trabajan todos, llamándoles la atención, quitándoles su música a la hora de trabajar, les prohíben fumar, les quitan el periódico, pues dicen que pierden tiempo en el retrete si entran con distracciones, disminuye la productividad. Entonces los colaboradores empezando de nuevo con una actitud desagradable contra los japoneses, poniéndose al tú por tú con el personal de supervisión. Un colaborador en especial se queja con Hunt, pues operaran a su hijo y no quisieron otorgarle un permiso formal de la empresa para que pueda salir a verlo, Hunt, va con el jefe e intenta plantearle de una
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