CASO BENITO GARCIA

TABLA DE CONTENIDO

PAGINA 1

INDICE .

PAGINA 2

INTRODUCCION .

PAGINA 3

PREGUNTAS : 1

PAGINA 4

ORGANIGRAMA

PAGINA 5

PREGUNTAS : 2

PAGINA 6

CONCLUCION

PAGINA 7

BIBLIOGRAFIA

INTRODUCCION

El sigueinte informe ,correspondiente a la asignatura de Introduccion a la Administracion , tiene por fin definir una solucion a la problemática plantada en el caso “ B.G. Maderas y compañias “ el cual plantea la historia de Benito Garcia y su empresa desde su creacion , hasta 40 años de operación , en un grupo de 5 personas se debera redactar una solucion a las 2 rgandes preguntas planteadas en dicho texto , y siempre mirado desde el puntode vista de la Administracion .

Pregunta 1 :

Si usted fuera Benito García, ¿qué haría con la información entregada por su amigo Ernesto Machuca?

Nosotros con toda la información entregada , como medida inicial contrataríamos a una empresa externa para realizar una auditoría, en todas las áreas.

Según los resultados entregados nos arrojó que la gran falencia es la área de Gerencia de Administración y Finanzas.

A través de esto administraremos de la siguiente manera:

PLANIFICAR

 Restructuration del organigrama

 Nivelación de sueldos

 Capacitación para todo el personal dentro de 1 año

 Incentivos

 Crear un ambiente que permita realizar el trabajo de mejor manera

 Dar oportunidades a personas creativas

 Comité de bienestar

ORGANIZAR

 Gerente de Recursos Humanos tendrá que realizar cambios tanto de: sueldos, incentivos, capacitaciones, actividades recreativas, autoevaluación.

DIRIGIR

 Gerente de Recursos Humanos deberá liderar y reportar todos los puntos involucrados.

CONTROLAR

 Gerente de Recursos Humanos entregará la información que acontece mensualmente al Gerente General (Benito García)

Pregunta 2 :

¿ Que otras manifestaciones de problemas puede haber dentro de la empresa distintos a los planteados por el señor machuca ?

Nosotros como grupo y despues de debatir , nos centramos de 2 grandes puntos que deben aquejar tambien a la empresa en base a lo planteado :

- Malversacion de insumos otorgados para tareas laborales

- Hurto de materiales asignados para clientes

- Filtracion de informacion interna

- Perdida de clientes por mala gestion

CONCLUCION

Gracias a Ernesto Machuca se pudieron tomar determinaciones clave que hicieron que la empresa marchara de una mejor manera, tomando la primera medida de planificar y controlar todos los sucesos que están ocurriendo en la empresa, entregando cada área un informe mensual. Se facilitó la comunicación interna, tanto de los supervisores

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