CASO: GOODWEEK TYRES

CASO: GOODWEEK TYRES

I. Datos de la Inversión:

Datos sobre el Mercado de Llantas:

Datos sobre del Capital de Trabajo:

Análisis del Mercado de Llantas

Detalle de las ventas y de la Inversión de GOODWEEK

II. Flujo de Efectivo del Proyecto de producción de la Super Tread

II.

III. Conclusiones

- En base a la información brindada, efectivamente el proyecto de producción de las llantas Super Tread en términos reales va a lograr que Goodweek incursione en un nuevo mercado de llantas para clima húmedos, con lo cual incrementaría sus ventas un mejoraría su participación en el mercado.

- Con la información inicial, se ha identificado en términos financiero el proyecto presenta una TIR de 12.95%, la misma que es menor a la tasa de descuento esperada de 15.9%. Así mismo, el flujo evidencia un VAN de - $9,6287.755, lo cual nos indica que el proyecto no será recuperado en el futuro pues los flujos esperados no cubrirán la inversión inicial. Bajo estas premisas lo recomendable es no realizar la producción, venta y comercialización de las llantas Super Tread, porque la empresa se perjudicaría pues todo el esfuerzo de desplegar este proyecto le generará pérdidas en el periodo esperado.

- Como parte del análisis hemos visto que la empresa al haber realizado todo un esfuerzo de I&D, tiene la oportunidad de seguir desarrollando algunas mejoras haciendo que el producto pueda incrementar sus beneficios de cara al cliente a un costo de inversión marginal pues la inversión fuerte ya fue realizada y ya es un costo hundido. Con esta mejora se puede pensar en ese escenario en una propuesta comercial con mayores márgenes. Hemos asumido algunas premisas que harían interesante para la empresa.

Supuesto:

a) Las mejoras que se han conseguido con I&D han permitido mejorar la durabilidad de la llanta con los mismos costos de producción.

b) La mejora en la llanta hace más interesante al cliente en adquirir el producto porque es una variable que las empresas valoran al reflejarse

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