ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

CLASE DE INVESTIGACION OPERATIVA.


Enviado por   •  6 de Julio de 2016  •  Apuntes  •  893 Palabras (4 Páginas)  •  200 Visitas

Página 1 de 4

MODELO DE REDES – ADMINISTRACIÓN DE PROYECTO

I.-Introduccion.

Este método nos sirve para poder analizar el recurso Costo(a consideración nuestra el más importante) en el proyecto que se estuviera llevando acabo, es decir para poder llevar el planeamiento, la programación y el control de este recurso a lo largo del proyecto.

El método Pert-Cost se podría decir que es una ampliación del método PERT/CPM porque hace uso de las actividades programadas para poder armar el programa de Costos del proyecto, añadido a esto el costo inicialmente presupuestado (Cij).

II.- SISTEMAS PERT/COST

El método pert/cost es una prolongación del método pert, introduciendo la relación entre coste y duración. Este método contempla la posibilidad de que el nivel de utilización de recursos para la realización de una actividad no sea único y por lo tanto, no hablaremos de una duración única sino que a cada nivel de recursos le corresponderá una determinada duración. Existirá una relación funcional decreciente, que supondremos lineal, entre el coste (adicional) y el tiempo de ejecución de una actividad.

  • Pert/Cost nos permite analizar el recurso costo (Cij), teniendo en cuenta el programa obtenido mediante el PERT/COST y el presupuesto de cada actividad se puede elaborar el programa de costos del proyecto.
  • Al igual que pert/cpm, pert/cost permite planear ,programar y controlar los costos de los proyectos.

  1. Ecuaciones del Pert/Cost.

EXPRESION

ECUACION

% de avance

Vi=(pi/100)*Bi

Alzamiento y Abatimiento por actividad

Di=Cr-Vi


PLANIFICACION DE PROYECTOS

        

PLANEACIÓN        Fijar objetivos generales y  asignar recursos

         Especificar actividades

                Estimar su duración        

PROGRAMACIÓN                   Asignar recursos a cada  actividad

        Determinar relaciones de Precedencia

        

CONTROL        supervision

        seguimiento        

HERRAMIENTAS DE PLANEACION, PROGRAMACION Y CONTROL

  • Gráficas de Gantt
  • Modelos de redes:
  • Redes deterministas:

                                        (CPM = Método de la ruta crítica)

  • Redes probabilistas:

                                        (PERT = Técnica de evaluación y  revisión de programas)

APLICACIÓN DEL MODELO DE RED PERT/COST

CADO: Programación del curso de Trigonometría”

DESCRIPCION DEL PROBLEMA:

LISTA DE ACTIVIDADES

ACTIVIDADES

DESCRIPCION

A

ANGULO TRIGONOMETRICO

B

SECTOR CIRCULAR

C

RAZONES TRIGONOMETRICAS

D

TRIANGULOS DE ANGULOS NOTABLES

E

TRIANGULOS PITAGORICOS

F

ANGULOS EN POSICION NORMAL

G

REDUCCION AL PRIMER CUADRANTE

H

CIRCUNFERENCIA TRIGONOMETRICA

I

RAZONES TRIGONOMETRICAS DE ANGULOS COMPUETOS

J

FUNCIONES TRIGONOMETRICAS

K

ECUACIONES TRIGONOMETRICAS

MATRIZ DE SECUENCIA

ACTIVIDADES

DESCRIPCION

PREDECESOR

A

ANGULO TRIGONOMETRICO

-

B

SECTOR CIRCULAR

-

C

RAZONES TRIGONOMETRICAS

A

D

TRIANGULOS DE ANGULOS NOTABLES

A

E

TRIANGULOS PITAGORICOS

A

F

ANGULOS EN POSICION NORMAL

B,C

G

REDUCCION AL PRIMER CUADRANTE

B,C

H

CIRCUNFERENCIA TRIGONOMETRICA

E,F

I

RAZONES TRIGONOMETRICAS DE ANGULOS COMPUETOS

E,F

J

FUNCIONES TRIGONOMETRICAS

D,H

K

ECUACIONES TRIGONOMETRICAS

G,I

MATRIZ DE TIEMPOS

ACTIVIDADES

PREDECESOR

TIEMPO
OPTIMISTA

TIEMPO MAS

PROBABLE

TIEMPO
PESIMISTA

A

-

4

6

8

B

-

1

4.5

5

C

A

3

3

3

D

A

4

5

6

E

A

0.5

1

1.5

F

B,C

3

4

5

G

B,C

1

1.5

5

H

E,F

5

6

7

I

E,F

2

5

8

J

D,H

2.5

2.75

4.5

K

G,I

3

5

7

...

Descargar como (para miembros actualizados)  txt (6.1 Kb)   pdf (557.4 Kb)   docx (168.7 Kb)  
Leer 3 páginas más »
Disponible sólo en Clubensayos.com