CLASIFICACION DE CASOS “Liderazgo y Negociación”

Tipo de

pensamiento

Justificación

A Juan le dejan de tarea analizar el concepto de “democracia” para su clase de ética ciudadana, él piensa que no tendrá problema porque es una palabra muy usada por todos.

Arrogante

No reflexiona bien el concepto y piensa que será fácil y no tendrá problema.

Juan se acerca a su jefe, Pedro, para comentarle entusiasmado una nueva idea para reducir costos en las entregas de la empresa. Pedro lo escucha con fingida atención y luego comenta con un colega: “¡Este Juan, que se está creyendo! Lo que hace para no trabajar, ya solo falta que me diga cómo manejar mi negocio.”

Prejuicio

Reacción exagerada de jefe hacia su subordinado, asumiendo que una nueva idea, puede sugerir sometimiento o la intención de que el subordinado se supere.

Jorge está en una junta para decidir cómo iniciar la modernización de su empresa. Jorge piensa que esos cambios obedecen a que el año pasado comentó a su jefe la necesidad de ponerse al día. Seguramente, la reunión se debe a lo que él planteo en esa ocasión.

Egocéntrico

Piensa que todo lo que ocurre está relacionado a lo que él le planteo el año pasado.

Carolina le plantea un problema a Miguel: “si Jorge es más rico que Ramón, y éste es más rico que Pedro, quien a su vez es menos rico que Jorge, ¿Quién es el más rico y quien el más pobre?” Miguel responde “yo creo que es Pedro, ¿no? A mí me dan flojera estos problemas en los que hay que pensarle y solo pierdes el tiempo.”

Apático

Expresa con su respuesta que no fue reflexionada y que no tiene interés en pensar y así plantear una respuesta acertada.