COSTOS Y PRESUPUESTO CONTROL

CONTROL Nº 6: Presupuestos

Diana Escalante Armijo

COSTOS Y PRESUPUESTO

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26/08/2018

Desarrollo

De acuerdo con los contenidos estudiados esta semana, relaciones cada elemento de un sistema presupuestario con su correspondiente explicación o significado.

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Posteriormente, y en base a una breve investigación que usted efectúe en internet, seleccione uno de los elementos del presupuesto y explique lo que significa, referenciando las fuentes empleadas mediante el use de la Norma APA.

Una unidad de medida dentro del presupuesto indica qué tipo de moneda se utilizará, en otras palabras, identifica el tipo de moneda al cual se ajustará el presupuesto y sobre la cual se basarán todos los costos y ganancias. Razón por la cual el elemento del presupuesto asociado a la unidad de medida es: Peso, dólar.

Cuando se hace referencia a período se habla de un determinado tiempo en el cual se realizará el presupuesto. Por tanto, el período en este ejercicio está asociado a: 6 meses, 1 año.

El horizonte corresponde a la planificación temporal que se hace sobre los resultados que se espera obtener. En términos muy simples, es la planificación de objetivos que se pretenden alcanzar en períodos de tiempo que se clasifican como corto plazo, mediano plazo o largo plazo.

El valor del dinero en el tiempo corresponde a la importancia que puede generar el dinero en cierto tiempo. Tal como sucede con muchas empresas grandes realizan sus presupuestos en dólares, y este último presenta variaciones en el tiempo, lo que conlleva que se realicen reajustes acordes a dichas variaciones.

Posteriormente, y en base a una breve investigación que usted efectúe en internet, seleccione uno de los elementos del presupuesto y explique lo que significa, referenciando las fuentes empleadas mediante el use de la norma APA.

La planificación en general, y el sistema de planificación empresarial, debe ser establecida en una especie de “ubicación” temporal, esto se conoce como “Horizontes de planificación”.

Su principal necesidad objetiva proviene del supuesto de que las tareas o decisiones económicas a nivel anual, desde un enfoque empresarial, se encuentran planificadas en torno a objetivos a ciertos plazos.

Los horizontes de planificación son de vital importancia en los procesos de toma de decisiones.

Se establecen 3 tipos de horizontes de planificación:

• Largo plazo: son aquellos en que la planeación abarca períodos de más de un año.

Las decisiones que se toman dentro de esta definición se conocen como decisiones estratégicas, las que poseen un gran impacto a largo alcance, esto permite ver como se direcciona el sistema de producción y sus variaciones en el tiempo.

• Mediano plazo: son aquellos en que la planeación está realizada en períodos de meses o hasta un año. Las decisiones se toman y se encuentran enfocadas en los resultados obtenidos en las metas propuestas anualmente de un sistema productivo.
• Corto plazo: son aquellos en los que la planificación contempla el cumplimiento de sus  objetivos en algunos días, semanas o un par de meses. Las decisiones que se toman están enfocadas en alcanzar metas en un tiempo muy inferior que en los casos anteriores.

Establecer horizontes de planificación permite realizar proyecciones sobre los estados financieros provisionales, tales como: el balance, el estado de resolución y el estado de flujo de efectivo.

Bibliografía

1. Contenido de la semana Nº 6: Presupuesto, Instituto Profesional IACC.

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