Cadena de valor sony
Enviado por araceliortiz • 19 de Noviembre de 2013 • Exámen • 322 Palabras (2 Páginas) • 1.622 Visitas
Cadena de valor sony
Infraestructura
El propósito del Sistema de Conocimiento Organizacional es identificar, estimular, captar y documentar, revisar, controlar y proteger los conocimientos relevantes que requiere la organización para incrementar así su conocimiento organizacional, proporcionar el conocimiento en el momento oportuno para la toma de decisiones inteligentes y así apoyar el logro de nuestra misión, visión y estrategias e integrar nuestros conocimientos en nuestros servicios y sistemas.
Recursos humanos
El éxito de Sony de México está basado en gran medida en que, tener empleados satisfechos, comprometidos y que se desenvuelvan en condiciones de desarrollo personal y profesional, aportando su talento. Los Sistemas de Personal que a continuación se presentan tienen como finalidad lograr lo anterior, haciendo de Sony de México el mejor lugar para trabajar.
Logística
En un mercado cada vez más competido, Sony de México ha logrado mantener el liderazgo en: marca, participación de mercado y ventas. La base de este liderazgo es el Sistema de Planeación Estratégica, cuyo propósito es proyectar el rumbo de la empresa, definiendo objetivos y estrategias de largo plazo, así como el horizonte de tiempo para lograrlo, aprovechando las oportunidades del entorno. La innovación tecnológica en nuestro sector es constante, por lo que Sony revisa y adecua continuamente su ciclo de planeación estratégica en plazos de tres años, por medio del Mid Range Plan
Logística interna
Toda la información anterior es analizada por el MC (comité ejecutivo), identificando oportunidades, tendencias, necesidades y factores críticos internos y externos de todos nuestros grupos de interés a través de un análisis FODA, para lograr una mejor interpretación de la información recolectada. Una vez obtenido el resultado del análisis FODA, el MC define el “Strategic Intent”, que son los objetivos y metas principales para el siguiente periodo así como las estrategias organizacionales. Con base en los elementos anteriores, se preparan los Business Guide lines que consisten en la declaración delineamientos o marco de referencia bajo el cual se realiza la planeación estratégica de Sony de Mexico.
Operaciones
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