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Calculo de factores de producción


Enviado por   •  16 de Febrero de 2017  •  Informes  •  4.059 Palabras (17 Páginas)  •  1.578 Visitas

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Actividad 2. Cálculo de Factores de Producción.

Introducción.

Existen factores de producción que nos permiten entender y comprender como se conduce una empresa, estos factores son los que determinan el uso y manejo de los sistemas compuestos por la empresa, ya que es una estructura que nos permite determinar la forma correcta de realizar la producción, así como saber cuál ha sido la tendencia en relación a las compras, con esto se puede determinar la cantidad del producto que se va a desarrollar.

Objetivo:

En esta actividad realizarás ejercicios de distribución de planta, tiempos estándar, productividad, balanceo de línea y seguridad industrial que te permitan conocer la importancia de cada técnica.

Lee detenidamente cada uno de los ejercicios que se te presentan y resuélvelos:

Ejercicio 1. Del tema distribución de planta

Tomando el espacio alguna área de tu casa, por ejemplo tu recámara, realiza lo siguiente:

  1. Dibuja el área seleccionada con todo el mobiliario que tienes.

[pic 4]

  1. Supón que el objetivo es que tu recámara sea segura y encuentres rápido lo que deberías tener en orden, para ello:
  • Describe la relación de áreas que ocupas en tu recámara y las actividades principales que realizas en ella (ejemplo la relación de un área el baño, una actividad estudiar, escuchar música, etc.)
  • Determina en tu espacio disponible que tendrías que quitar, poner, modificar para poder realizar lo arriba descrito.
  • Dibuja de acuerdo a lo anterior como se distribuiría tu espacio con las modificaciones que le hiciste
  • Da una conclusión de porque esta distribución cumple con el objetivo de una recámara segura y ordenada.

Como podemos observar de acuerdo a la distribución del cuarto, fue realizada de acuerdo al orden que necesitaba para realizar las actividades que necesita adecuar de acuerdo a las actividades que se realizan en este espacio. El lado de la bicicleta es el espacio de mi pareja, en la parte de arriba del buro hay un pequeño closet donde se cuelgan sus camisas planchadas, con la finalidad de que no se arruguen, cosa que sucedería si se colgara en el closet grande.

El otro lado es mi lugar, tenemos dos chihuahuas y se duermen en su casa a lado de la cama, esto me permite escucharlos, cuando avisan que les anda, para hacer sus necesidades afuera, el mueble para planchar se puede desplazar, así que cuando plancho la ropa de la familia puedo poner en el mueble de tele, la computadora para ver una película, serie o escuchar música en la computadora o Tablet. O usar el burro como mesa para poder estudiar en la computadora.

Saliendo hay un pasillo grande donde está el baño, fuera de este hay dos canastos uno para la ropa sucia y el otro con toallas limpias y secas, se me olvido poner a lado de mi buró un mueble donde tengo las cremas y productos personales.

La distribución de la recamara se acomodo pensando cumplir las necesidades que se requerían para cumplir los objetivos de las actividades que se realizan en la recamara. Al inicio se pensó poner la cama en costado, pero debido a que se complicaba abrir el closet grande, no fue buena idea, ya que no permitía que se realizaran las actividades correctamente.  

Ejercicio 2. Del tema tiempo estándar

En una empresa que se dedica a la elaboración de cofias para el cabello, que luego entrega a una fábrica de galletas, recientemente vieron disparados sus pedidos de cofias. El dueño tiene la mejor disposición de cubrir estos pedidos, pero no cuenta con un tiempo estándar que le ayuda a decidir si toma o no esos trabajos solicitados, ya que no sabe cómo hacer los cálculos.

Ayuda al dueño del negocio a calcular el tiempo estándar y así determinar si cumple con los tiempos de los pedidos, el dueño cuenta con los siguientes datos:

  • El tiempo promedio de la actividad de corte es de 13 segundos por cofia, y de la actividad de pegado del elástico es de 18 segundos.
  • Calificación de la actuación, según la tabla de calificación al desempeño de Westinghouse es de buena para todas. (Habilidades, Esfuerzo, Condiciones, Consistencia). Consulta tabla para ver valores.
  • Suplementos= 15 %, para cálculos = 0.15

Con esta información responde las siguientes preguntas:

1ª) ¿Cuál es el tiempo estándar de las dos actividades que suman el proceso productivo en 8 horas diarias?

2ª) ¿Cuál es la producción de cofias producidas que puede tener en 8 horas?

Para solucionar este problema se usará la medición del cronometro UnADM (2016). La cual nos permite calcular el tiempo estándar.

Por lo que contamos con los datos de los cortes y del pegado elástico, con estos datos vamos a obtener el tiempo promedio extendido.

Se calcula el tiempo total sumando los promedios totales y da el tiempo promedio de la operación. Tenemos lo siguiente:

Tp de Corte= 13 segundos.

Tp de Pegado = 18 segundos.

Tp Extendido = Tp de corte + Tp de Pegado= 13 segundos + 18 segundos= 31 segundos.

Necesitamos contar con el dato de la actuación de los trabajadores, de acuerdo a desempeño de Westinghouse es de buena para todas. (Habilidades, Esfuerzo, Condiciones, Consistencia).

Consulta tabla para ver valores:

Habilidad

0.15

A

Habilísimo

0.10

B

Excelente

 0.05

C

Bueno

 0.00

D

Medio

-0.05

E

Regular

-0.10

F

Malo

-0.15

G

Torpe

Esfuerzo

0.15

A

Excesivo

0.10

B

Excelente

0.05

C

Bueno

0.00

D

Medio

-0.05

E

Regular

-0.10

F

Malo

-0.15

G

Torpe

Condiciones

0.05

A

Bueno

0.00

B

Medio

-0.05

C

Malo

Consistencia

0.05

A

Buena

0.00

B

Media

-0.05

C

Mala

Por lo cual nos queda la siguiente tabla para la fábrica de galletas:

Calificación del desempeño:

Habilidad

 C

0.05

Esfuerzo

C

0.05

Condiciones

A

0.05

Consistencia

A

0.05

Total

0.20

Calificación (C)

(1 +total)

1.20

...

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