Caso 1,2

PRESENTASION

NOMBRE: Maria Gonzalez Rodriguez, DD5804 y

Robinnson Manuel Tavarez, 100047745

MATERIA: administración de recursos humanos

 GRUPO: #8

TEMA: caso 1 y caso ll

SECCION: 09

PROFESOR: José Núñez Contreras

Universidad autónoma de santos domingos (UASD)

Caso 1

Beneficios del benchmarking en mazda.

1-Que piensa de los de mazda motors UK para realizar el benchmarking de su paquete de prestaciones sobre una base anual.

Consideramos que es una excelente forma de la empresa con los competidores más fuerte del mercado, ya que le permite obtener nuevas ideas para incrementar a la organización y reevaluar las necesidades de los trabajadores y de la empresa.

2- Como un probable empleado, esto aumentaría su interés en trabajar para esta empresa.

Si, aumentaría su interés en trabajar, ya que le asignaran un carro a los empleados de varios puestos, lo que le provocara un incentivo interés para obtenerlo, ya que es un carro que le servirá de muchas utilidades y comodidades.

3- Cuáles son los beneficios y los costos asociados a obsequiar  a los empleados un automóvil, De qué manera esto da a mazda un margen competitivo en términos de reclutamiento retención de empleados.

Una mayor productividad y eficiencia para la empresa ejemp: rapidez, dedicación, compromiso, incentivo e interés. Porque regalar un carro a los empleados es muy costoso. Lo que provocaba una gran pérdida al tomar una decisión de una nueva estrategia, mazda al mostrar una gran dedicación a sus empelados premiándolo de esa magnitud,  mostrando que es una empresa con valores, basada en la necesidades, bienestar y estabilidad de sus empleados como también de la empresa, creando una estrategia muy fuerte para mantener sus empleados y atraer al personal.

4- Debe mazda ofrecer diferentes prestaciones para los empleados para los empelados que, por ejemplo, utilizan en trasporte público o que preferirían tener, por ejemplo, un horario flexible, como crees que podría armarse un paquete alternativo  de ese tipo.

A pesar de las prestaciones que ha realizado con los carros tenemos que considerar que estas no son para todos los trabajadores, pensamos que debería ofrecerle un trasporte a lo que no lo tienen investigar qué tipos  de necesidades son primaria para facilitar su trabajo como empleado de ellos. Es importante armar un paquete  alternativo para que así el clima laboral sea grato y no provoque una desmotivación por no haber obtenido el beneficio del carro.

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Caso ll

Pero mi puesto ha cambiado.

1-De  acuerdo con los hechos de este caso, brenda y martin podrían llegar a un resultado satisfactorio, explique su respuesta.

Consideramos que si pueden llegar a un acuerdo utilizando el método de empowerment , permitiéndoles a los empleados que se involucren directamente en la toma de decisiones, así tienen la responsabilidad de tomar decisiones a la hora de que se encuentren con un cliente externo e interno.

Como podría una organización emprender la identificación y medición de las competencias personales de los empleados.

Pensamos que atreves del equipo de empleados observando y hablando con ellos.

Como podría la empresa evitar que este problema se repitiera en el futuro, explique su respuesta.  

Teniendo más comunicación con sus empleados y dándoles un mayor seguimiento en su trabajo tomando en cuenta lo que hacen. Consideramos que la información por parte Empowerment que tiene que pasar información para desempeñar su puesto, teniendo una responsabilidad definida y  una comunicación eficaz con su gente.

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