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Caso Enron


Enviado por   •  15 de Noviembre de 2013  •  464 Palabras (2 Páginas)  •  202 Visitas

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Caso Enron

Productora de energía en 1985, pasando poco después a ser comercializadora de energía. Terminó siendo un “banco de energía” que suministraba cantidades garantizadas a precios fijos en el largo plazo.

Enron era dueña de plantas generadoras de energía, distribuidoras de gas y otras unidades involucradas en el suministro de servicios a consumidores y empresas.

Pionera en la compra y venta de energía como si fueran acciones o bonos.

En 15 años llegó a ser la séptima mayor empresa de Estados Unidos, empleando a 21.000 personas en más de 40 países.

¿Qué provocó su colapso?

Cuando la empresa informó acerca de los resultados del tercer trimestre de 2001, en Octubre de ese año, reveló un agujero negro que deprimió el precio de sus acciones.

La agencia reguladora del sector financiero estadounidense, la Securities Exchange Commission (SEC), inició una investigación de la empresa y sus resultados.

Enron admitió que había inflado las utilidades y pidió protección por bancarrota el 2 de Diciembre de ese año. Se descubrió que millones de dólares en deuda habían sido escondidos en una compleja red de transacciones.

Las audiencias parlamentarias e indagaciones de las agencias reguladoras fueron seguidas por una investigación penal para buscar a los culpables de la caída de Enron.

Enron dejó US$31.800 millones en deudas, sus acciones perdieron todo valor, y 21.000 personas alrededor del mundo se quedaron sin empleo. Enron salió de la protección de bancarrota en 2004, y sigue vendiendo sus activos restantes para pagar a los acreedores.

¿Qué sucedió?

Enron no aplica el código de ética establecido debido a que no ofrece a sus clientes ni a sus accionistas información verídica de sus estados financieros, éstos eran ficticios ya que mostraban altos ingresos financieros y ocultaban sus pasivos

Prefiriendo ver incrementar sus ingresos ilegítimos de corto plazo y sin agregar valor a la economía mermando así la sostenibilidad del mercado.

Además; se vieron fraudes, operaciones turbias, manipulación de ingresos, falsificaciones de documentos bancarios

¿Quienes se perjudicaron?

Los proveedores se perjudicaron (Arthur Andersen cerró sus operaciones; los bancos Morgan Chase, Merrill Lynch y Citibank perdieron sus inversiones), los empleados se perjudicaron (US$ 1.2 billones en fondos de retiro y US$ 2.5 billones en fondo de pensiones de jubilados de los empleados desaparecieron), los propietarios se perjudicaron (Las acciones caen de US$ 84.87 a US$ 0.40), los clientes se perjudicaron y la comunidad se perjudicó (Se provocó daños económicos y sociales

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