Caso Giordanno

CASO GIORDANO

1- DESCRIBA Y EVALUE LAS ESTARTEGIAS DE GIORDANO PARA SUS PRODUCTOS

El éxito Giordano se ve reflejado en el impacto de la empresa y en sus valores de negocio corporativo de la calidad, el conocimiento, la innovación, simplicidad y servicio.

Además nos menciona que otro factor que contribuyo al éxito de su estrategia de la empresa, fue que contaba con una fuerza de venta bien preparada siempre sonriente y con muchas ganas de atender a sus clientes. Y consideraban que los trabajadores eran la cara de la empresa y brindaban el mejor servicio a los clientes. También Giordano creía e invertía fuertemente en la capacitación de sus empleados en el cual invertía mucho dinero. La compañía tiene su propia división de fabricación de ropa donde muchos de sus estilos de ropa propia se producen. Giordano también es conocida por su base y los hombres prácticos, mujeres, niños y camisas y pantalones especialmente por su ropa vaquera.

2- DESCRIBA Y EVALUE LA ESTARTEGIA ACTUAL DE GIORDANO PARA SU POSICIONAMIENTO ¿GIORDANO DEBERIA REPOSICIONARSE ANTE SUS COMPETIDORES EN SUS MERCADOS ACTUALES Y NUEVOS?, Y ¿DEBERIA SEGUIR DIFERENTES ESTRATEGIAS DE POSICIONAMIENTO PARA DISTINTOS MERCADOS GEOGRAFICOS?

Fun ha creado un nuevo Giordano que se centró en los estilos de calidad básica y que también era apropiada para toda ocasión y se venden a precios razonables. Y el personal recibió capacitación para memorizar los nombres de los clientes y recordar sus compras anteriores para así dar una atención personalizada. Consideramos que si debería de reposicionarse ya que es un buen competidor y sabe a lo que se enfrenta ya que cuenta con una gran experiencia y conocimientos al igual que es exigente al contratar a sus trabajadores capacitarlos y con gran responsabilidad y espíritu trabajador. Y los mas importante busca innovar en cuanto a las necesidades de los clientes.

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