Caso Internacional 14.1

PREGUNTAS

1. Enliste y analice las ventajas y desventajas de la fusión.

Sistemas de imágenes e impresión, Negocios de software, tienen crecimiento

Servidores UNIX, Reputación por su innovación y calidad, siendo las fortalezas de HP

Desaceleración de las computadoras personales (PC), Es débil en el mercado de servidores, No es lo bastante enérgica en el mercado. Siendo estas las debilidades de HP

Negocio del Hardware y sus solidos canales de distribución, Servicios de tecnología de la información. Estas son las fortalezas de COMPAQ

Elevado inventario, los negocios en línea. Estas son las debilidades de COMPAQ

A través de verificar las fortalezas y debilidades de las dos empresas a fusionar podemos enlistar las ventajas y desventajas de la fusión.

VENTAJAS

 Podrían abarcar más mercado ya que dominarían el área de software y hardware.

 La distribución de los productos sería uno de sus mayores fuertes.

 La reputación de una empresa generaría confianza para los productos de la otra empresa.

 Mejora e innovación de varios productos.

 Combinación de productos y servicios.

DESVENTAJAS

 Inconformidad de parte de usuarios de ambas empresas.

 No estar bien posicionados en el mercado.

 Dificultad en fusionar dos empresas grandes.

 Dificultad en fusionar dos empresas con culturas organizacionales muy diferentes.

 Que la aceptación de la fusión sea a muy largo plazo.

2. ¿Cuáles fueron los riesgos personales para la señora Fiorina?

Dado que fue contratada para encabezar a HP, debía manejar la fusión con mucha cautela ya que la meta era llevar a la compañía en una nueva dirección, porque habían argumentos que apoyaban y otro que estaban en contra.

3. ¿Cómo pudo influir ella en los miembros del grupo para que apoyaran la fusión entre HP y COMPAQ?

Sostuvo que la situación competitiva demandaba la fusión, ya que esta podría generar ahorros en costos estimados en 2.5 mil millones para el año 2004, así mismo compartir la tecnología y consolidación de los clientes

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