Caso: ¿Qué Hago Con Juan?

Arturo Pérez, director de producción de la empresa Textil SA llamó a su despacho a Juan Otero y le

dijo:

- Nos conocemos desde hace 13 años, durante los cuales has sido un buen trabajador,

meticuloso y diligente. He tenido contigo menos problemas que con los demás compañeros, pero

últimamente las cosas han sido diferentes. Has llegado tarde 5 veces este mes y te has retrasado en

la entrega del último pedido. Además algunos empleados a tu cargo se han quejado de tu actitud

hacia ellos

¿Qué te ocurre?

- No me había dado cuenta de que pasaban estas cosas.

- ¿No sabías que estabas llegando tarde? Has estado llegando a las 7:30 durante 13 años,

cuando llegas a las 8:00 llegas tarde y lo sabes.

- No lo sé… sencillamente no me he sentido bien últimamente y mi mujer también me dice que me

encuentra desanimado.

-No estoy aquí para echarte una bronca. Eres un hombre valioso, quiero encontrar la manera de que

vuelvas por el buen camino ¿Hay algo que te haya molestado últimamente?

-Bueno, al final me he dado cuenta de que no voy a llegar a supervisor. Al menos no a corto plazo.

Eso es para lo que he estado trabajando hasta ahora. Tal vez haya llegado a mi tope.

Cuando mi compañero Antonio García llegó a supervisor, me imaginé que yo sería el siguiente, pero

no ha sido así. No estoy dolido, sino desanimado.

-Tú eres un hombre respetado en esta empresa, lo pienso yo y también tus compañeros, eres un

buen ejemplo a seguir y quiero que continúes siéndolo. Necesitamos gente como Tú.

- Ya se que tengo un trabajo importante, pero me imagino que no puedo continuar ya, al menos no

tan bien como hago mi trabajo hasta ahora. Supongo que es cuestión de suerte o algo así.

- ¿Qué tal si te doy una nueva línea de producción? ¡Quizás te sirva como nuevo reto!

- Gracias pero prefiero seguir con lo que he estado haciendo hasta ahora, me gusta el trabajo y la

relación con los compañeros.

Arturo hizo entonces un trato con Juan, el cual se comprometía a dejar

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