ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

Caso práctico 1


Enviado por   •  1 de Octubre de 2015  •  Trabajos  •  499 Palabras (2 Páginas)  •  208 Visitas

Página 1 de 2

 [pic 1]

Caso práctico 1

Misión: Mantenernos como la empresa mexicana  número 1 en producción de plástico de insumo para industrias de consumo masivo, proyectando nuestra imagen a mercados tanto nacionales como internacionales, suministrando productos de alta calidad que sean rentables para satisfacer las expectativas del consumidor.

Visión: Mantener las utilidades por las ventas de los productos a través del uso de buena tecnología y la contratación de personal de fábrica muy calificado, cubriendo las necesidades de los clientes.

Valores:

Equidad: El trato por igual a los empleados.

 Responsabilidad: Que cada empleado cumpla con sus tareas para cumplir con las expectativas de los clientes.

 Respeto: Convivir pacíficamente entre empleados y de esta manera lograr mejores resultados

 Tolerancia: Favorece la convivencia entre los integrantes de la organización.

 Puntualidad: Llegando a tiempo a los lugares y respetando el tiempo de los demás para cumplir de mejor manera las obligaciones.

Honestidad: Cada miembro del grupo elige actuar siempre con base en la verdad

 Compromiso: El aceptar formalmente este valor, hace suponer que se conocen todos y cada uno de los aspectos de la empresa para cumplir con las obligaciones que conlleva.

 Comunicación: Es indispensable para mantener las buenas relaciones en todas y cada una de las áreas de trabajo, también nos ayuda a intercambiar efectivamente ideas y pensamientos.

Carácter: El personal debe ser emprendedor, con mucha energía. Tener carácter implica una decisión firme y voluntad para proponer objetivos y alcanzarlos en la medida de lo posible

Factores internos[pic 2]

       Factores externos

Lista de Fortalezas

  • Uso de buena tecnología
  • Personal de fábrica bien calificado
  • Parte contable por outsourcing

Lista de Debilidades

  • Administración
  • No hay departamento de personal
  • Falta de capacitación
  • Las responsabilidades de los trabajadores no están definidas
  • Las áreas no están bien estructuradas

Lista de Oportunidades

  • El plástico es de consumo masivo
  • Las ventas al año son altas
  • Posibilidad de venta de la empresa

Estrategias FO

  • Adquirir mejor equipo para continuar con la producción masiva de plástico y estar innovando si en un futuro se desea vender

Estrategias DO

  • Contratar un administrador
  • Creación de un departamento de personal de manera que se estructuren mejor las áreas.

Lista de Amenazas

  • Tendencias desfavorables en el mercado
  • De acuerdo a estudios, el 80% de los negocios familiares fracasan
  • Competencia fuerte

Estrategias FA

  • Capacitar al personal de fábrica para que sepan hacer buen uso del equipo
  • Hacer programas de satisfacción para los clientes y mantenerlos leales.

Estrategias DA

  • Contratar personal especializado que pueda realizar un estudio constante del mercado
  • Capacitación constante del personal

PERIODOS DE TIEMPO DE REALIZACIÓN

Estrategias

Cronograma

2014

2015

2016

2017

Cuatrimestre

1

2

3

1

2

3

1

2

3

1

2

3

Contratación de un administrador

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Creación de un departamento de personal

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Capacitación del personal de fábrica

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Adquisición de mejor equipo

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Contratar personal para un estudio de mercado

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Creación de programas de satisfacción

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

...

Descargar como (para miembros actualizados)  txt (3.5 Kb)   pdf (81.4 Kb)   docx (21.2 Kb)  
Leer 1 página más »
Disponible sólo en Clubensayos.com