Caso todo sobre ruedas

¿POR QUÉ SE CREÓ UNA INICIATIVA DE INNOVACIÓN ABIERTA EN SIEMENS? ¿QUÉ PROBLEMAS TRATABA DE RESOLVER ESTA INICIATIVA? DESARROLLE UNA TABLA EN LA QUE MUESTRE LAS FUERZAS Y DEBILIDADES DEL SISTEMA DE CALIDAD. ¿A QUÉ CONCLUSIONES LLEGA?

Se creó una iniciativa de innovación abierta debido a que la Innovación abierta se estaba convirtiendo en una forma cada vez más popular para innovar en el mundo y Lackner quería saber si esto funcionaba en Siemens a pesar de la estructura descentralizada de esta empresa. Los problemas

Fuerzas Debilidades

Estrategia de innovación mediante el que se integran solucionadores de problemas. Para implementar la innovación debe conocerse a fondo la empresa, por ejemplo, con quién colabora, los medios tecnológicos con los que cuenta, etc.

Aplicar los resultados de investigación y desarrollo a otras innovaciones internas y externas. La empresa debe saber exactamente qué pretende conseguir con la innovación abierta.

Brecha más pequeña entre información interna y externa. Se debe movilizar profesionales de diferentes departamentos, lo cual es un poco difícil debido a que Siemens trabaja como una empresa descentralizada.

Los proyectos se originan tanto dentro de la empresa, como fuera de ella. La función “Requerimientos Urgentes” de Technoweb 2.0, ya que convirtió a todos los requerimientos normales en requerimientos urgentes.

Permite el rediseño de la organización y sus ideas.

Permite retroalimentación de parte de los clientes.

Solución de problemas internos y externos de Siemens.

Este sistema permite resolver problemas reales de una manera rápida y eficaz.

Este sistema permitía crear redes dinámicas de conocimiento sostenible.

Representa una ventaja competitiva en la guerra por el talento global.

Se creó una iniciativa de innovación abierta debido a que la Innovación abierta se estaba convirtiendo en una forma cada vez más popular para innovar en el mundo y Lackner quería saber si esto funcionaba en Siemens a pesar de la estructura descentralizada de esta

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