Cemento Sol

1. RESUMEN EJECUTIVO

 Reseña Histórica:

El cemento es uno de los productos de mayor trascendencia que el hombre ha producido. Sus antecedentes en el Perú se remontan a 1916, año en que se da inicio a su fabricación a través de la Compañía Peruana de Cementos Portland, que inicia sus operaciones en esa fecha como predecesora de Cementos Lima S.A.

La primera planta de producción, denominada Maravillas, estaba ubicada en las proximidades del Cementerio Presbítero Maestro, en Lima. Para ese entonces, la materia prima era transportada desde las canteras de Atocongo a 20 Km. Al sur de la ciudad de Lima.

En 1937 se inicia la fabricación del clinker (producto intermedio entre la materia prima – piedra caliza – y el cemento por lo que el proceso productivo es trasladado hacia Atocongo.

En los siguientes años, la compañía fue ampliando sus instalaciones incorporándose en 1959 la planta de Cementos Chilca S.A., fundada en 1955.

En 1964 la planta Maravillas fue cerrada, para que el 28 de diciembre de 1967 cambie de razón social de Compañía Peruana de Cementos Portland S.A. a Cementos Lima S.A. Ese año, se inició el montaje de un nuevo horno, molinos, entre otros equipos, quedando inaugurada nuestra actual planta el 19 de septiembre de 1970.

En febrero de 1974 se atravesó por la expropiación del gobierno militar. Seis años después, nos fueron devueltos el 51% de las acciones y con ellas el control de la compañía. El proceso de la privatización del total de las acciones concluyo en 1994.

Durante todos estos años, se mantuvo un continuo proceso de modernización mediante la adquisición de nuevos equipos, inversiones y otras actividades. Estas acciones permitieron triplicar entre los años 1998 y 1999 nuestra capacidad de producción de 3’ 600,000 t/año de clinker y capacidad de molienda de cemento a 4´500,000 t/año.

Se cuenta además con cuatro subsidiarias:

- Lar Carbón S.A. (100% de propiedad, en febrero de 2003 fue absorbida por Cementos Lima)

- Deposito Aduanero Conchan S.A. (100% de propiedad)

- Generación Eléctrica Atocongo S.A. – GEA (100% propiedad)

- Inveco / Unicon (60% de propiedad)

 Descripción General del Negocio:

La actividad principal de Cementos Lima es la producción y comercialización de diversos tipos de cementos y de clinker para venta local y de exportaciones a través del muelle de Conchan y por vía terrestre.

Los tipos de cemento que produce Cementos Lima son:

- Portland Tipo I. COMERCIALIZADO BAJO LA MARCA: “Cementos Sol”(el mas importante)

- Portland Tipo I-BA.

- Portland Puzolanico Tipo IP. COMERCIALIZADO BAJO LA MARCA: “Super cementos Atlas”

- Portland Tipo II-BA.

- Portland Tipo V-BA.

Los tipos de clinker que produce Cementos Lima son:

- Clinker Tipo I (el cual es el principal insumo del cemento Portland Tipo I)

- Clinker Tipo II.

- Clinker Tipo V.

- Clinker Tipo I BA.

Mientras que entre sus actividades secundarias realiza:

-Producción y comercialización de carbón pulverizado, negocio en le que participa a raíz del proceso de fusión por absorción de Lar Carbón, empresa que era su subsidiaria al 100%.

-Opera el muelle de Conchan a través del cual se abastece de insumos importados, distribuyendo sus productos para exportación, y brindando también servicios de carga y descarga a terceros.

-Producción y comercialización de bloques de concreto.

-Es el principal accionista con 70% de las acciones de la Central Hidroeléctrica “El Pantanal”.

 Atributos de Valor:

Los atributos de valor de cementos Lima es que tiene una prestigiosa calidad ganada desde sus inicios.

Son los únicos cementos que cuenta con fecha de vencimiento, esto le da un valor agregados al producto.

Está asociada con otras empresas como PROGRESOL, además facilitan financiamientos para construcción de viviendas.

 Ventaja Competitiva:

Como sabemos las ventajas competitivas de una empresa pueden tener origen en sus propias competencias, en condiciones del entorno o en la combinación de las dos.

Una de las ventajas competitivas que resalta son las que destacan barreras naturales a la entrada, tales como mercados geográficos definidos y disponibilidad de materias primas, así como el bajo costo de insumos y el alto poder de negociación frente a clientes y proveedores.

Cementos Lima es la más grande e importante cementera de Perú, esta empresa cuenta con un continuo proceso de modernización.

Otra ventaja con la que cuenta es el poder de expansión mediante la adquisición de empresas tanto en Perú como en otros países. Lo cual le da la oportunidad de abarcar otros mercados.

 Mercado Objetivo:

Desde el 2009 no se han efectuado exportaciones de cemento debido a la estrategia de la empresa de atender, de manera prioritaria, la creciente demanda local por cemento, vinculado a los mayores requerimientos del sector construcción durante los últimos ejercicios.

Cementos Lima comercializa sus productos principalmente a través de dos canales de venta:

El canal ferretero, el cual cuenta con una participación de alrededor de 75%.

El canal industrial, el cual tiene una participación de alrededor de 25%.

Cabe destacar que el canal Ferretero esta constituido por dos canales, el canal moderno y el tradicional. En el primero se encuentran los grandes almacenes de autoservicios, y en el segundo canal están las ferreterías de la red de “Progre Sol” y las ferreterías independientes. En el caso del canal industrial, este se encuentra conformado principalmente por empresas comercializadoras de concreto premezclado y de productos derivados del cemento.

2. ANALISIS ESTRATEGICO

Visión y Misión:

 Visión:

Ser siempre una organización líder en el mercado nacional y alcanzar una posición competitiva a nivel internacional.

 Misión:

Satisfacer a nuestros clientes suministrando productos y servicios de alta calidad y precios competitivos, protegiendo nuestros derechos empresariales dentro del marco legal y creando valor para nuestros accionistas, nuestros trabajadores y la sociedad en general.

Análisis:

Según nuestro punto de vista, tanto la visión como la misión están bien enfocadas. En la visión encuentras sus metas a largo plazo, consideramos que son realistas y que es inspiradora y positiva para el personal de trabajo. En cuanto a la misión, esta cumple con las características de cómo debe ser planteada una en las empresas, es la razón de ser de Cementos Lima: “Es una empresa dedicada a la producción y comercialización de cemento, integrada por personas con espíritu de empresa, comprometidas en fijar nuevos estándares de excelencia en la satisfacción de los clientes.” Esta muy bien definida y da pautas de cómo realizarla, es decir en base a que lo lograran.

 Objetivos Estratégicos:

El desarrollo de las operaciones de Cementos Lima se basa en dos lineamientos estratégicos principales:

El primer objetivo estratégico de la empresa está relacionado con la expansión de sus operaciones, tanto dentro, como fuera del mercado nacional, buscando siempre ser una organización líder en el mercado nacional, alcanzando una posición competitiva a nivel mundial, lo cual se esta logrando a través de nuevas inversiones y de la presencia de exportaciones en nuevos mercados.

El segundo objetivo estratégico, se refiere al control y a la reducción de costos, dirigidos a mejorar la eficiencia productiva, a disminuir las paradas de planta y a mantener el menor costo de combustible posible.

Para el logro de estos objetivos, Cementos Lima desarrolla importantes proyectos de inversión, vinculados principalmente a la ampliación de la capacidad de producción de la planta, al uso de combustibles alternativos, a la implementación de nuevos procesos productivos, a mejoras en los medios de transporte, entre otros factores.

3. ANALISIS DEL ENTORNO

 Análisis PEST:

- Político:

El gobierno contribuye a impulsar el sector industrial, promoviendo diversas obras de infraestructura de acuerdo a sus políticas de inversión presupuestal descentralizada y a los programas económicos anti-cíclicos.

Existen perspectivas estables respecto a los créditos hipotecarios, de esta forma se hacen más construcciones y se consume más cemento.

El gobierno peruano alegando buscar aumentar la competitividad de la economía peruana y el bienestar de la población promulgo el D.S. 158-2007-EF, por el cual elimino el arancel a la importación de 4,200 productos, entre ellos las cuatro partidas de cemento, que tenían un arancel de 12% a arancel 0%, pero Cemento Lima presento quejas y se restableció a 12% para la importación de cementos.

El estado peruano no es un gobierno intervencionista.

- Económico:

El sector construcción presenta un comportamiento directamente relacionado con el PBI, de manera que cuando el PBI Global muestra recuperación, el PBI del sector construcción también lo hace. El PBI peruano está en constante crecimiento.

Tipo de cambio estable.

Créditos hipotecarios accesibles.

Más personas con poder adquisitivo, ya que la economía peruana está en expansión.

- Social:

Por otro lado, Cementos Lima está comprometido con una gestión responsable en los aspectos productivos, laborales, sociales y ambientales en las comunidades

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