Ciencias

Descripción:

1. Realice todos los pasos correspondientes para desarrollar una matriz de riesgos según la norma GTC 45, en la cual tenga en cuenta sólo una tarea en la empresa ISSAL Ltda.

• Establece recomendaciones, no requisitos.

• Es la mejor metodología más usada en Colombia para la gestión de riesgos.

• Aporta al cumplimiento de los requisitos del sistema de gestión de seguridad y salud ocupacional.

Que queremos?

Entender los peligros generar en el desarrollo de las actividades, con el fin de que la organización pueda establecer los controles necesarios, al punto de asegurar que cualquier riesgo sea aceptable.

Aspectos para tener en cuenta al desarrollo la identificación de los peligros y la valoración de los riesgos.

a. Designar un miembro de la organización y proveer los recursos necesarios para promover y gestionar la actividad.

b. B. tener en cuneta la legislación vigente y otros requisitos.

c. Cconsultar con las partes interesantes pertinentes, comunicarles lo que se ha planificado hacer y obtener sus comentarios y compromisos.

d. Determinar las necesidades de entrenamiento del personal o grupos de trabaos para la identificación de los peligros y la valoración de los riesgos implementar un programa adecuado para satisfacerlas.

e. Documentar los resultados de la valoración.

f. Realizar evaluaciones higiénicas y /o monitores biológicos si se requiere.

g. Tener en cuenta los cambios en los procesos administrativos y productivos procedimientos, personal, instalaciones, requisitos legales y otros.

h. Tener en cuneta la estadística de incidentes ocurridos y consultar información de gremios u organismos de referencia en el tema.

Las organizaciones deberían contar con una herramienta para consignar de forma sistemática la información preveniente del proceso de la identificación de los peligros y la valoración de los riesgos, la cual debería ser actualizada periódicamente:

• Proceso

• Zona/lugar

• Actividades

• Tareas

• Rutinaria

• Peligro

• Descripción

• Clasificación

• Efectos posibles

• Controles existentes

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