Clase magistral de Michael Porter

Clase magistral de Michael Porter

Michaell Porter es un profesor de Harvard Bussines School, ha realizado estadísticas y publicaciones muy importantes relacionados con la gestión y la competitividad de hecho es considerado como “el padre de la estrategia moderna”. En su conferencia el indicaba que el valor económico tenía muchos significados, pero relativamente es lo que el cliente va a pagar y eso es parte del valor, pero la pregunta muchas veces es ¿Cuánto cuesta ofrecer ese valor? Tienes que comparar lo que el cliente va a pagar frente a cuánto costará ofrecerle ese valor y esa debería de ser la métrica. También resaltó mucho los modelos asset ligh (Luz de activo). Un ejemplo de esto es la empresa Apple lo que hacen es aplazar el pago a sus proveedores, más de lo que tarda en llegar el dinero a sus clientes de modo que pueden operar con capital negativo y cuando tienes un modelo como este se obtienen múltiplos muy altos en el mercado bursátil. El objetivo de Porter es ampliar las oportunidades de ingresos mediante la entrada en un nuevo mercado, decidir una estrategia de crecimiento para un producto o mercado. Porter se destaca por ser una autoridad reconocida en temas como lo son la estrategia de empresa, consultoría, desarrollo económico de naciones y regiones, y aplicación de la competitividad empresarial a la solución de problemas sociales. Es autor de 18 libros y más de 125 artículos su libro ¨”Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors, en sus 63 ediciones ha sido traducido a 27 idiomas. Algunas de sus lecciones que nos ha aportado el profesor Porter son: “La esencia de la estrategia es decidir qué no quieres hacer”. “La estrategia consiste en diferenciarse de la competencia. No se trata de ser mejor en lo que haces, sino de ser diferente en lo que haces.

Angela Monserrat Treviño Galván.

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