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Colanta


Enviado por   •  11 de Octubre de 2014  •  Síntesis  •  376 Palabras (2 Páginas)  •  520 Visitas

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COLANTA

• ORGANIZACIÓN:

El tipo de organización que plantea Colanta es funcional debido a que Colanta tiene una organización compleja con varios niveles de jerarquía, en la que las decisiones se toman principalmente en la asamblea de asociados, pero en cada departamento de su organización también se pueden tomar ciertas decisiones con el aval de la gerencia general, para así lograr un funcionamiento común.

• NIVELES DE JERARQUÍA EN COLANTA:

• DEPARTAMENTOS:

La departamentalización en Colanta está distribuida en tres divisiones, división administrativa, división operativa y división técnica las cuales tienen sus determinadas secciones y departamentos independientes que están organizados según su función, proceso o geografía. Colanta tiene una departamentalización variada lo que hace que esta empresa tenga un funcionamiento dinámico y aumente su eficiencia, aunque los costos de manutención de todas estas divisiones, departamentos y secciones sean elevados. Como se vio en la teoría “a mayor departamentalización o mayor especialización mayores serán los costos”.

• ESTRATEGIA:

El planteamiento estratégico de Colanta consiste en ir un paso delante de la competencia, Colanta invierte gran parte de su capital en la sección de investigación y desarrollo al igual que en el departamento de mejoramiento y calidad, ya que esto es lo que identifica la empresa productos novedosos de alta calidad, de ahí su posicionamiento firme en la industria alimenticia del país.

• CLASIFICACIÓN DE SISTEMAS:

Rensis likert definió cuatro sistemas de administración dependiendo de las características de los sujetos, puntualizando las siguientes variables: sistemas de administración con relación a la participación de los sujetos en decisiones, sistemas de comunicaciones, relaciones interpersonales, sistemas de recompensas y sanciones.

• COMO ECONOMIZA LOS COSTOS DE TRANFORMACION Y COORDINACION:

Colanta cuenta con 80 profesionales en su Departamento de Asistencia Técnica, entre médicos, veterinarios, zootecnistas, agrónomos y técnicos agropecuarios.

En Control de Calidad son más de 200 personas entre bacteriólogos, químicos farmacéuticos, médicos veterinarios y técnicos, para inspección y análisis de sus productos.

• ¿CÓMO LOS ECONOMIZA?

En virtud de ser una cooperativa, la exime de pagar impuesto y así la cooperativa puede

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