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15 de diciembre de 2012

ÍNDICE

PRIMERA PARTE

Que es un centro de administración de cómputo…………………………..3

Proceso administrativo………………………………………………………………….4

Planeación……………………………………………………………………………………..5

Objetivo del centro de cómputo…………………………………………………….6

Niveles de planeación…………………………………………………………………….7

Planeación estratégica……………………………………………………………………9

Planeación de recursos………………………………………………………………..11

Planeación estratégica…………………………………………………………………12

Planeación de personal………………………………………………………………..13

Planeación de instalaciones físicas y ubicación…………………………….40

Organización del centro de cómputo…………………………………….…….42

Principales departamentos del centro de cómputo

de una empresa…………………………………………………………………………..43

Explotación de sistemas o aplicaciones………………………………………..44

Soporte técnico a usuarios…………………………………………………………..45

Gestión y administración del propio centro de

Procesamiento de datos………………………………………………………………46

Departamento o área de operación……………………………………………..47

Departamento o área de producción y control…………………………….48

Departamento o área de análisis de sistemas………………………………49

Departamento o área de programación……………………………………….50

Departamento o área de implementación……………………………………51

Departamento o área de soporte técnico…………………………………….52

Descripción de puestos o funciones……………………………………………..53

Análisis de desarrollo…………………………………………………………………..54

Análisis de programadores…………………………………………………………..55

Gerente de procesos……………………………………………………………………56

Programador de sistemas…………………………………………………………….57

Supervisión de Capturista…………………………………………………………….58

Dibujante……………………………………………………………………………………..59

Administrador………………………………………………………………………………60

Las principales funciones del centro de cómputo…………………………61

QUE ES ADMINISTRACION DE UN CENTRO DE CÓMPUTO

La administración se define como el proceso de crear, diseñar y mantener un ambiente en el que las personas al laborar o trabajar en grupos, alcancen con eficiencia metas seleccionadas.

Las personas realizan funciones administrativas de planeación, organización, integración de personal, dirección y control.

 La administración se aplica en todo tipo de corporación.

 Es aplicable a los administradores en todos los niveles de corporación.

 La administración se ocupa del rendimiento; esto implica eficacia y eficiencia.

PROCESO ADMINISTRATIVO

Proceso Administrativo.

El proceso administrativo se define como el proceso metodológico que implica una serie de actividades que llevará a una mejor consecución de los objetivos, en un periodo más corto y con una mayor productividad.

El proceso administrativo se dice que es tridimensional, porque sus elementos son aplicables a todas las funciones del organismo en todos sus niveles:

 Planeación.

 Organización.

 Dirección y control.

PLANEACION

Planeación.

Algunas definiciones de la planeación como parte de su significado pueden ser:

 Proceso que permite la identificación de oportunidades de mejoramiento en la operación de la organización con base en la técnica, así como el establecimiento formal de planes o proyectos para el aprovechamiento integral de dichas oportunidades.

 Es la función que tiene por objetivo fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo y las determinaciones de tiempo y números necesarios para su realización.

 "Hacer que ocurran

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