Conceptos, Definiciones y Tratamiento de Costos

[pic 1]

Conceptos, Definiciones y Tratamiento de Costos

Nombre: Patricio Alejandro Ceballos Castillo

Profesora: Tania Cruz

Sección: 001-D

1. Defina:

• Costo: Es un conjunto de valores que buscan un beneficio futuro.
• Gasto: Es un costo ya expirado.
• Perdida: Costo que no genero beneficios.

1. Defina Contabilidad Financiera e indique sus Objetivos y usuarios

Contabilidad financiera: Se ocupa principalmente de los estados financieros para uso externo de quienes proveen fondos a la entidad y de otras personas que pueden tener intereses creados en las operaciones financieras de la empresa.

1. Defina Contabilidad de Costos e indique sus objetivos y usuarios

Contabilidad de Costo: Se encarga principalmente de la acumulación y del análisis de la información relevante para uso interno de los gerentes en la planeación, el control y la toma de decisiones.

1. Defina Contabilidad Gerencial e indique sus objetivos y usuarios

Contabilidad Gerencial: Es el proceso en el cual se realiza medición, identificación, acumulación, análisis, esta contabilidad es utilizada para lograr una compresión de las transacciones comerciales (planear).

1. Elabore un análisis comparativo entre Contabilidad Financiera, de Costos y Gerencial

La contabilidad consta en este caso de 3 ramas en la cual a mayor rasgo se encuentra la Contabilidad Financiera y Contabilidad Gerencial, la Contabilidad Financiera se interesa principalmente en los estados financieros para uso externo, mientras que, la Contabilidad Gerencial tiene por objetivo la entrega de información para toma de decisiones sobre producción, formación interna y política de precios. Estas 2 ramas nacen de la necesidad de especialización y cumplimiento de objetivos. Mientras que la Contabilidad de Costos se relaciona fundamentalmente con la entrega de información para uso interno por parte de los gerentes.

1. Describa los principales objetivos de la contabilidad gerencial.

• Suministrar información requerida para las operaciones de planeación, evaluación y control, salvaguardar los activos de la organización y comunicarse con las partes interesadas y ajenas a la empresa.
• Participar en la toma de decisiones estratégicas, tácticas y operacionales, ayudar a coordinar los efectos en toda organización.

1. Describa en que consiste el enfoque interdisciplinario de la contabilidad gerencial.

Esta Contabilidad recurre a otras áreas del comercio, de la economía para el diseño de sistemas. Se establece que la medida relevante de costos, ingreso o beneficio asociados a una decisión es la diferencia entre lo que ocurriría si se emprendiera algún curso de acción y si no se siguiera alguno.

1. Describa cual deberían ser las principales funciones de la gerencia.

Se dividen principalmente en 3 niveles (alta, media y baja). En la gerencia de nivel alto están: Presidente, vicepresidentes y otros ejecutivos claves.

En la gerencia media están los gerentes de división, sucursal y los jefes de departamento.

En la Gerencia baja están los supervisores y jefes de sección.

Las funciones principales de la Gerencia son: Toma de decisiones, consideración cuidados de los cursos alternativos de acción y la selección de la mejor alternativa con el fin de lograr los objetivos

1. Describa que se entiende por Estructura Organizacional, como se gráfica y por qué debe ser reconocida por los profesionales de la contabilidad y de la administración.

Es la estructura dentro de la cual se realizarán las actividades de la compañía que exige una definición de las obligaciones de cada ejecutivo.

Esta estructura se grafica mediante un organigrama, estos deben ser reconocidos por profesionales, ya que, indica las principales responsabilidades de cada cargo

1. Explique qué se entiende por el Modelo de Planeación y Control.

Es un modelo con dos funciones clave de administración organizacional:

• Planeación: Es la formulación de objetivos según la administración de la organización y sus programas de operación para lograr estos objetivos.
• Control: Se define como los pasos específicos emprendidos por la gerencia de la empresa para asegurar el logro de los objetivos de la organización y el uso efectivo y eficiente de sus recursos.

1. Clasifique los costos en sus diferentes estratos y elementos clasificatorios y describa cada uno de ellos.

• Costos en relación a la producción:

• Primos: Son los materiales directos y la mano de obra directa.
• Conversión: Se relacionan con la transformación de los materiales directos en productos terminados. (Mano de obra y Costos indirectos de Fabricación)

• Costos en relación al volumen:

• Variables: Son aquellos en los que el costo total cambia en proporción directa a los cambios en el volumen o producción dentro del rango relevante, en tanto que el costo unitario permanece constante
• Fijos: Son aquellos en los que el costo fijo total permanece constante dentro de un rango relevante de producción, mientras el costo fijo por unidad varia por la producción.
• Mixtos:

| Costo Semivariable: Representa un cargo mínimo al hacer determinado     articulo o servicio disponible

| Costo Escalonado: Costos que cambian abruptamente en diferentes niveles de actividad porque se adquieren en partes indivisibles.

• Costos según asociatividad:

• Directos: Son aquellos que la gerencia es capaz de asociar con el articulo o áreas específicas.
• Indirectos: Son aquellos comunes a muchos artículos y por tanto no son directamente asociables a ningún artículo o área.

• Según Departamento donde incurren:

• Producción: Contribuyen directamente a la producción de un articulo
• Servicio: Consisten en suministrar servicios a otros departamentos.

• Según Área funcional:

• Manufactura: Se relacionan con la producción (MOD, MPD, CIF)
• Mercadeo: Incurren en la promoción y venta de un producto o servicio
• Administrativo: Incurren en la dirección, control y operación de una compañía.
• Financieros: Obtención de fondos para la empresa.

• Según periodo en que los costos se comparan con el ingreso:

• Costo del Producto: Costos de producción incurridos en la elaboración de un producto.
• Costos del periodo: Costos no relacionados con la manufactura del producto.

• En relación con la Planeación, control y la toma de decisiones:

• Costos estándares: Son aquellos que deberían incurrirse en determinado proceso de producción en condiciones normales, usualmente se relacionan con los costos unitarios de manufactura.
• Costos Presupuestados: Con frecuencia muestran la actividad pronosticada sobre una base de costo total más que sobre una base de costo unitario.
• Controlables: Son aquellos que pueden estar directamente influenciados por los gerentes de unidad en determinado periodo.
• No Controlables: Son aquellos que no administran en forma directa determinado nivel de autoridad gerencial.
• Fijos Comprometidos: Surge de la necesidad al tener una estructura organizacional.
• Fijos Discrecionales: Surge de las decisiones anuales de asignación para costos de reparación y mantenimiento, costo de publicidad, capacitación de ejecutivos.
• Costos Relevantes: Son costos futuros esperados que difieren entre cursos alternativos de acción y pueden descartarse si se cambia o elimina alguna actividad económica.
• Costos irrelevantes: Son aquellos que no se afectan por las decisiones o acciones de la gerencia.
• Costos diferenciales: Es la diferencia entre los costos de cursos alternativos de acción sobre una base de elemento por elemento.
• Costo de oportunidad: Cuando se toma una decisión para empeñarse en determinada alternativa, se abandonan los beneficios de otras opciones.
• Costo de cierre de planta: Son los costos fijos en que incurriría aun si no hubiera producción.

1. Describa los diferentes sistemas de acumulación de costos S.A.C

• Sistema Periódico: Provee solo información limitada del costo del producto durante un periodo y requiere ajustes trimestrales o al final del año para determinar el costo de los productos terminados.
• Sistema Perpetuo: Es un medio para la acumulación de datos de costos del producto mediante las tres cuentas de inventario, las cuales proveen información continua de las materias primas, productos en proceso, productos terminados, del costo de los productos fabricados y del costo de los productos vendidos

1.  Elabore un Análisis comparativo entre los dos principales sistemas perpetuos de acumulación de costos (Ordenes de Trabajo Específicos y Procesos)

El sistema de costos por procesos, es un sistema netamente basado en acumulación de costos de producción en procesos productivos continuos, es decir, es utilizado cuando se fabrican productos similares, en grandes cantidades. Mientras que el sistema de costos por órdenes de específicas, se basa netamente de acuerdo a los trabajos de los clientes; los costos que demandan cada orden se van acumulando para cada una, siendo el objeto de costos un grupo o lote de productos homogéneos o iguales.

...