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Conceptualizacion en procesos administrativos


Enviado por   •  22 de Septiembre de 2016  •  Resúmenes  •  455 Palabras (2 Páginas)  •  195 Visitas

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                       CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS[pic 1]

UNIMINUTO

PROCESOS ADMINISTRATIVOS

Taller 1. Conceptualización

Presentado por:

Karen Vanessa Munar Ossa

Docente:

Maria Johangeline Perez

TERCER SEMESTRE

ADMINISTRACIÓN EN SALUD OCUPACIONAL

GUADALAJARA DE BUGA

 12-09-15

ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE

  1. COMO DEFINIR LA ADMINISTRACION

De acuerdo a lo leído se puede destacar un concepto primordial en donde la administración se enfoca en planear, organizar, coordina, dirigir y controlar en un campo determinado con el fin de lograr objetivos claros que lleven a una compañía al progreso colectivo y a un desarrollo óptimo en todas sus actividades.

  1. COMO INFLUYE LA ADMINISTRACION EN LA CALIDAD DE VIDA DE LA HUMANIDAD

El proceso administrativo crea de una manera muy centrada la forma en cómo el ser humano puede aprovechar los recursos que tiene a su lado con el fin de tener una buena administración y así fijar grandes beneficios a su entorno o específicamente direccionado hacia el área en donde este se encuentre ubicado.

  1. QUE ASPECTOS APLIOACRIA EN SU PROYECTO PERSONAL DE LAS TEORIAS ADMINISTRATIVAS.

Un excelente administrador tienen como gran ventaja obtener la posibilidad de aprendizaje, desarrolla y lidera con gran facilidad etapas para su desarrollo laboral y su entorno, aprovecha los recursos con tal fin de enfocarse a resultados donde roso un equipo será beneficiado.

  1. ASPECTOS IMPORTANTES DE LA ENTREVISTA “TIPS PARA HACER UNA ORGANIZACIÓN INTELIGENTE DE TELE-MEDELLIN”

Como primer impactos, viéndolo desde mi punto de vista, la entrevista lo que busca es centralizar el sentido de pertenencia del empleado ante la organización con la cual labora, todo esto con el fin de fijar una meta no individual si no en equipo, para quitar ese pensamiento “autónomo” de que todo lo puedo hacer solo, ya que en muchas ocasiones se necesita la ayuda de alguien más.

LOS ASPECTOS MÁS RELEVANTES QUE SE ENCONTRARON:

  • Ver al individuo como persona y no como un empleado, es un aspecto muy importante, para que esta persona tenga un compromiso con la calidad de trabajo que presenta y con la calidad de persona que puede llegar a ser, al generar compromiso con todos sus miembros y aun mas importante, generar sentido de pertenencia, lo que resultaría ser más factible que la empresa mejore, ya que a medida del tiempo puede poseer un alto crecimiento y rentabilidad.
  • Dar a conocer las claves prácticas, productos competitivos que generen un buen clima laboral.
  • Generar procesos de desarrollo y conocimiento
  • Comprometer a todo un equipo en que estamos en una sociedad cambiante y que estos cambios son positivos y lo que van a generar en si es una gran oportunidad.
  • Darle la oportunidad a la persona para que exprese las ideas que puedan generar rentabilidad.
  • Un aspecto demasiado importante es crear cultura de aprendizaje, en donde se le dé la oportunidad al individuo de mostrar sus destrezas, procesos de mejora y actitudes formativas.

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