Contabilidad de costos - Práctica

ANALISIS DE VARIACIONES

Industrias Redemex, S.A

Materiales directos

Variación en precio (compra) = APQre = (Pr - Ps) Qrc

= (3.8/kgs - 3.5/kgs) 18,100 kgs

= (0.3/kgs) 18,100 kgs

= 5,430 (desfavorable)

Variación de la cantidad AQPs = (Qr - Qs) Ps

= (9,500 - 12,500) 3.5

= (-3,000) 3.5 = 10,500

= 10,500 (favorable)

Mano de obra directa

Variación en tasa o salario = ASH r= (Sr - Ss) hr

= (21 - 20) 2,200

= (1) 2,200

= 2,200 (desfavorable)

Variación en eficiencia MOD = AHss (Hr - Hs) Ss.

= (2,200 - 2,000) 20

= (200) 20

= 4,000 (desfavorable)

Análisis de los costos indirectos de fabricación

TTS = CIF totales presupuestados 10 = CIF totales presupuestados

Actividad normal HMOD 2,400

CIF totales presupuestados = (2,400) 10 = 24,000

Como la razón de variables a fijos es 2.1 entonces, las variables son $16,000 y los fijos $8,000 por lo tanto, las tasas respectivas son Tvs = $ 6.6/HMOD, TFS = $3.33

Costos indirectos de fabricación variables

Variación de gastos CIFV = CIFV reales - formula en horas presupuestadas

= 17,650 - 6.6 (2,200)

= 17,650 - 14,520

= 3,130 (desfavorable)

Se supone que los costos indirectos de fabricación fijos reales y los presupuestados son iguales.

Variación en eficiencia CIFV = (Hr - Hs) TVS

= (2,200 - 2000) 6.6

= (200) 6.6

= 1,320 (desfavorable)

Costos indirectos de fabricación

Variación en gastos fijos =CIF reales=CIFF presupuestados

=8000-8000

=0

Variación en volumen= (hn-Hs) TFS

= (2,400-2000)3.33

= (400)3.33

= 1.333 (desfavorable)

III. Análisis de variaciones en gastos indirectos, fijos y variables

Tasa presupuestada de los gastos indirectos variables = 20/hora de tiempo de entrega

Tasa presupuestada de gastos indirectos fijos =

12,000 = 12,000

1,000 x 0.5 500

Tasa Presupuestada de gastos Indirectos Fijos = 24/Horas de Tiempo de entrega

Comparación entre las cantidades Reales y Presupuestadas es:

Reales Presupuesto Flexible

Unidades Entregadas 920 920

Base de Asignación (Horas) 14000 460

Base de Asignación por Unidad 15.21 0.5

920 x 0.5 = 460 Horas

14000/920 = 15.21/ Horas por entrega

Reales Presupuesto Flexible

Gastos Indirectos Variables $ 62,000 $ 9,200

Variables por Hora de Entrega $ 0.065 $ 20

Gastos Indirectos Fijos $ 13,000 $ 12,000

Fijos por Hora de Entrega $ 0.928

920 x 0.5 x 20 = 9200

920/14,000 = 0.065

13,000/14,000 = 0.928

Las Variaciones Son:

Variación de Gastos Variación en Eficiencia

Gastos Variables $ 218,000 $ 270,800

Gastos Fijos $ 1,000

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