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stick0912Documentos de Investigación5 de Agosto de 2016
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ESTRATEGIAS DE GESTIÓN ORGANIZACIONAL CON VISIÒN PROSPECTIVA, QUE POSIBILITEN UN DESEMPEÑO EFECTIVO EN CAMABAJAS Y EQUIPOS
APRENDIZ
ZORRO ENID
NIETO VIVIANA
JUAN MANUEL MORALES
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE –SENA-
ECONOMIA FINANCIERA Y DE GESTION
TECNOLOGO EN GESTION EMPRESARIAL
FICHA N° 657149
BOGOTA, CUNDINAMARCA
AÑO-2014
ESTRATEGIAS DE GESTIÓN ORGANIZACIONAL CON VISIÒN PROSPECTIVA, QUE POSIBILITEN UN DESEMPEÑO EFECTIVO EN CAMABAJAS Y EQUIPOS
APRENDIZ
ZORRO ENID
NIETO VIVIANA
JUAN MANUEL MORALES
Informe Guía 34
Instructor
León Castro José Orlando
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE –SENA-
ECONOMIA FINANCIERA Y DE GESTION
TECNOLOGO EN GESTION EMPRESARIAL
FICHA N° 657149
BOGOTA, CUNDINAMARCA
AÑO-2014
AGOSTO 31 DE 2014
Contenido
1 METODO DE EVALUACION MEDIANTE ESCALAS GRAFICAS APLICADO EN LA EMPRESA CAMA BAJAS Y EQUIPOS
1.1 VENTAJAS DE UTLIZAR EL METODO DE ESCALAS DE GRAFICAS
2 MANUAL DE USO DEL INSTRUMENTO DE EVALUACION DE DESEMPEÑO.
3 PROPUETA DE INSTRUMENTO EN LA ORGANIZACIÓN CAMA BAJAS Y EQUIPOS.
4 MANUAL DE CONVIVECIA LABORAL CAMABAJAS Y EQUIPOS.
4.1 POLITICA DE CONVIVENCIA LABORAL:
4.2 DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO:
VISION:
OBJETIVO GENERAL:
4.3 VALORES INSTITUCIONALES.
4.4 PRINCIPIOS DE CONVIVENCIA.
4.5 NORMAS DE CONVIVENCIA
4.6 DEBERES DE CONVIVENCIA LABORAL.
4.7 DERECHOS DE CONVIVENCIA LABORAL.
5 CUMPLIMIENTO DEL MANUAL:
6 REGLAMENTO INTERNO CAMABAJAS Y EQUIPOS.
6.1 CONDICIONES DE ADMISIÒN.
6.2 PERIODO DE PRUEBA.
6.3 HORARIOS DE TRABAJO.
7 SERVICIO MÈDICO, MEDIDAS DE SEGURIDAD, RIESGOS PROFESIONALES, PRIMEROS AUXILIOS EN CASO DE ACCIDENTES DE TRABAJO, NORMAS SOBRE LA MAYOR HIGIENE, REGULARIDAD Y SEGURIDAD EN EL TRABAJO.
7.1 ORDEN JERARQUICO.
INTRODUCCIÓN
El presente informe contiene temas relacionados con el instrumento de aplicación para una adecuada evaluación de desempeño en la empresa cama bajas y equipos, teniendo en cuenta aspectos influyentes como su manual de convivencia y el reglamento interno para con ello partir a la creación y aplicación del instrumento evaluador utilizado.
- METODO DE EVALUACION MEDIANTE ESCALAS GRAFICAS APLICADO EN LA EMPRESA CAMA BAJAS Y EQUIPOS
Este método consiste en medir el desempeño de las personas empleando factores previamente definidos y graduados, en donde se utiliza un cuestionario de doble entrada en el cual las líneas horizontales representan los factores de evaluación de desempeño, mientras que las columnas verticales representan los grados de variación de esos factores, estos son seleccionados y escogidos previamente a efecto de definir las cualidades que se pretende evaluar en este caso en la empresa cama bajas y equipos se va a evaluar sobre la persona y el puesto de trabajo ,cada factor es definido mediante una descripción sumaria simple y objetiva y se deduce que en cuanto mejor sea esa descripción mayor será la precisión del factor , en donde se esperan dos respuestas algo insatisfecho o hasta que sea optimo y excelente.
En la empresa cama bajas y equipos este método se utilizó para tener un análisis detallado de cómo se encuentra hoy en día el trabajador u operario en cuanto a su desempeño en su puesto de trabajo y de acuerdo a sus resultados ya sean positivos o negativos montar o ejecutar un programa en donde se identifique cada una de las variables evaluadas y hacerle una inspección e informarle al trabajador sobre que variable es en la que se está fallando, realizarle una especie de retroalimentación, y llegado al caso aplicarle una segunda evaluación de desempeño con expectativa de mejores resultados.
El método utilizado le da a la empresa cama bajas y equipos la certeza de saber en cuál de las variables aplicadas se está fallando, y que cada factor es sumado y cuantificado para que al final sea un total que se obtiene con un resultado medible de modo que esto facilita las comparaciones entre empleados.
- VENTAJAS DE UTLIZAR EL METODO DE ESCALAS DE GRAFICAS
- Es rápido para los evaluadores y fácil de entender y aplicar.
- Permite una visión integral y resumida de los factores de evaluación, en donde las características de desempeño más importantes para la empresa y la situación de cada evaluado ante ellas.
- Simplifica el trabajo del evaluador y el registro de la evaluación no es tan complicado.
- MANUAL DE USO DEL INSTRUMENTO DE EVALUACION DE DESEMPEÑO.
Para diligenciar el formato de evaluación de desempeñar, lea muy atentamente el siguiente instructivo:
- NOMBRE COMPLETO: diligencie los nombres y apellidos completos del trabajador al cual se le está realizando la evaluación.
- FECHA: en este espacio consigne el día, mes y año exacto en el cual se está realizando la evaluación de desempeño
- PUESTO: diligencie el puesto o cargo que ocupa el trabajador en el momento en el que se le hace la evaluación de desempeño ejemplo (contador, auxiliar contable, asistente contable; etc).
Para la siguiente sección lea con detenimiento cada factor, para que pueda evaluar los aspectos de manera objetiva
- FACTORES: al leer con detenimiento cada factor consignado, es necesario entender claramente lo que se quiere evaluar en cada caso, para con ello saber que grado de calificación darle
- GRADOS: hay 15 grados dividos en cinco opciones, cada una con tres grados de orden ascendente. Partiendo de esto lea detenidamente cada una de las cinco opciones dadas, escoja la que opción más objetiva y una vez identificada está dé una calificación entre los tres valores numéricos dados, basándose en que estos tres son lo representativo de (malo, regular, bueno).
- PUNTOS: en esta casilla consigne el grado (valor numérico), que previamente a asignado al factor que está siendo evaluado.
- TOTAL DE PUNTOS (casilla para el evaluador): sume el total de puntos de cada factor evaluado según el grado de calificación dado por el empleado evaluado.
- PROPUETA DE INSTRUMENTO EN LA ORGANIZACIÓN CAMA BAJAS Y EQUIPOS.
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