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ESTRATEGIAS DE GESTIÓN ORGANIZACIONAL CON VISIÒN PROSPECTIVA, QUE POSIBILITEN UN DESEMPEÑO EFECTIVO EN CAMABAJAS Y EQUIPOS

APRENDIZ

ZORRO ENID

NIETO VIVIANA

JUAN MANUEL MORALES

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE –SENA-

ECONOMIA FINANCIERA Y DE GESTION

TECNOLOGO EN GESTION EMPRESARIAL

FICHA N° 657149

BOGOTA, CUNDINAMARCA

AÑO-2014

ESTRATEGIAS DE GESTIÓN ORGANIZACIONAL CON VISIÒN PROSPECTIVA, QUE POSIBILITEN UN DESEMPEÑO EFECTIVO EN CAMABAJAS Y EQUIPOS

APRENDIZ

ZORRO ENID

NIETO VIVIANA

JUAN MANUEL MORALES

Informe Guía 34

Instructor

León Castro José Orlando

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE –SENA-

ECONOMIA FINANCIERA Y DE GESTION

TECNOLOGO EN GESTION EMPRESARIAL

FICHA N° 657149

BOGOTA, CUNDINAMARCA

AÑO-2014

AGOSTO 31 DE 2014

Contenido

1        METODO DE EVALUACION MEDIANTE ESCALAS GRAFICAS APLICADO EN LA EMPRESA CAMA BAJAS Y EQUIPOS        

1.1        VENTAJAS DE UTLIZAR EL METODO DE ESCALAS DE GRAFICAS        

2        MANUAL DE USO DEL INSTRUMENTO DE EVALUACION DE DESEMPEÑO.        

3        PROPUETA DE INSTRUMENTO EN LA ORGANIZACIÓN CAMA BAJAS Y EQUIPOS.        

4        MANUAL DE CONVIVECIA LABORAL CAMABAJAS Y EQUIPOS.        

4.1        POLITICA DE CONVIVENCIA LABORAL:        

4.2        DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO:        

VISION:        

OBJETIVO GENERAL:        

4.3        VALORES INSTITUCIONALES.        

4.4        PRINCIPIOS DE CONVIVENCIA.        

4.5        NORMAS DE CONVIVENCIA        

4.6        DEBERES DE CONVIVENCIA LABORAL.        

4.7        DERECHOS DE CONVIVENCIA LABORAL.        

5        CUMPLIMIENTO DEL MANUAL:        

6        REGLAMENTO INTERNO CAMABAJAS Y EQUIPOS.        

6.1        CONDICIONES DE ADMISIÒN.        

6.2        PERIODO DE PRUEBA.        

6.3        HORARIOS DE TRABAJO.        

7        SERVICIO MÈDICO, MEDIDAS DE SEGURIDAD, RIESGOS PROFESIONALES, PRIMEROS AUXILIOS EN CASO DE ACCIDENTES DE TRABAJO, NORMAS SOBRE LA MAYOR HIGIENE, REGULARIDAD Y SEGURIDAD EN EL TRABAJO.        

7.1        ORDEN JERARQUICO.        

INTRODUCCIÓN

El presente informe contiene  temas relacionados con el instrumento de aplicación para una adecuada evaluación de desempeño en la empresa cama bajas y equipos, teniendo en cuenta aspectos influyentes como su manual de convivencia y el reglamento interno para con ello partir a la creación y aplicación del instrumento evaluador utilizado.  

1. METODO DE EVALUACION MEDIANTE ESCALAS GRAFICAS APLICADO EN LA EMPRESA CAMA BAJAS Y EQUIPOS

Este método consiste en medir el desempeño de las personas empleando factores  previamente definidos y graduados, en donde se utiliza un cuestionario de doble entrada en el cual las líneas horizontales representan los factores de evaluación de desempeño, mientras que las columnas verticales representan los grados de variación  de esos factores, estos son seleccionados y escogidos previamente a efecto de definir las cualidades  que se pretende evaluar en este caso en la  empresa cama bajas y equipos se va a evaluar sobre la persona y el puesto de trabajo ,cada factor es definido mediante una descripción sumaria simple y objetiva  y se deduce que en cuanto mejor sea esa descripción mayor será  la precisión del factor , en donde se esperan dos respuestas algo insatisfecho o hasta que sea optimo y excelente.

En la empresa cama bajas y equipos este método se utilizó para tener un análisis detallado de cómo se encuentra hoy en día el trabajador u operario en cuanto a su desempeño en su puesto de trabajo y de acuerdo a sus resultados ya sean positivos o negativos montar o ejecutar un programa en donde se identifique cada una de las variables evaluadas y hacerle una inspección e informarle al trabajador sobre que variable es en la que se  está fallando, realizarle una especie de retroalimentación, y llegado al caso aplicarle una segunda evaluación de desempeño con expectativa de mejores resultados.

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