Costeo Directo Y Análisis Costo-volumen-utilidad (tarea)

Introducción

Lograr conocer y desarrollar los puntos de equilibrio tanto en ventas como en pesos ($), es muy importante para las organizaciones y su planificación gerencial, ya que de esta manera se puede realizar la toma de decisiones como los análisis respectivos en cada caso, de acuerdo a sus objetivos, visión y misión de la organización.

Desarrollo

Datos Históricos en miles de pesos.

Ventas 2.400

Costos variables 1.200

Costos Fijos 1.000

Utilidades antes del impuesto 200

El precio de venta unitario es de $24 y el costo variable de $12

La tasa de impuesto renta es de 20%

Se pide:

Calculo de punto de equilibrio en unidades.

Para calcular punto de equilibrio en unidades se requiere conocer os costos fijos, precio de venta unitario y costo variable unitario, a continuación se procede a desarrollar calculo respectivo.

P.E.u= Punto de Equilibrio en unidades

P.E.u= (Costos Fijos )/(Precio Venta Unitario-Costo Variable unitario)

P.E.u = 1.000.000/(24.000-12.000)= 1.000.000/12.000=83,3333

Calculo de punto de equilibrio en pesos.

P.E. = (Costos Fijos)/(1- (costos variables)/ventas)

P.E. = 1.000.000/(1- 1.200.000/2.400.000) = 2.000.000.-

Con $2.000.000 de ventas, se alcanza el punto de equilibrio de acuerdo a este desarrollo. Ya que en este punto se igualarían los procesos por venta con los costos fijos y variables.

Presentación de estados de resultados comparados (caso base versus punto de equilibrio).

Ventas 83,3333 unidades a $24 2.000.000

Menos Costo Variable 83,3333 a $12 1.000.000

Margen de contribución 1.000.000

Menos Costos Fijos 1.000.000

1.000.000

Utilidad 0

Conclusión

Como resultado independiente de los cálculos realizados, lograr dentro de una organización realizar dichos cálculos en forma oportuna mejora

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