Costos Conjuntos

Procesos Conjuntos

Los productos conjuntos se fabrican por lo general en empresas que usan procesos de producción en masa, y por tanto un método de contabilidad de costeo por procesos. Los productos finales de una planta procesadora de maíz por ejemplo, pueden incluir al elote y al grano de maíz entero (coproductos), a los granos de maíz (subproductos) que se usan para las hojuelas de maíz y para la sémola, a los granos de calidad inferior (defectuosos), que se venden a los productores de alimentos para animales, y a las cascaras, a los pelos de maíz, y a los carosos (desperdicios).

El punto en el cual la producción de un proceso conjunto es identificable por primera vez en un producto individual recibe el nombre de producto de separación, un proceso conjunto puede tener uno o más productos de separación, dependiendo del número y de los tipos de producción que se elaboren, la producción se puede vender en el punto de separación cuando existe un mercado para los productos en esa condición, de manera alternativa algunos de los productos o todos se pueden procesar aún más después del proceso conjunto existente.

Los costos conjuntos incluyen a todos los costos de mano de obra, materia prima y costos indirectos de fabricación, en los que se han incurrido hasta el punto de separación, el costo conjunto se asigna en el punto de separación , solo a los coproductos debido a que estos son la causa de que la administración emprenda los procesos de producción, la asignación es necesaria debido al principio del costo, el costo conjunto es un costo necesario y razonable para la producción de los coproductos, y por tanto debe aplicarse a ellos.

Aun cuando es necesaria para propósitos de evaluación en los estados financieros, la asignación de los costos conjuntos a los coproductos no es, sin embargo relevante para la toma de decisiones. Una vez que se alcanza el punto de separación ya se ha incurrido en el costo conjunto y es ahora un costo sumergido que no puede cambiarse sin importar cuál sea el curso futuro de acción que se emprenda.

DECISIONES ADMINISTRATIVAS RESPECTO A LOS PROCESOS CONJUNTOS

Antes de comprometer recursos en un proceso de producción conjunto, los administradores de la empresa deben tomar ciertas decisiones. Primero los ingresos totales esperados a obtener de la venta de la producción, de un proceso conjunto debe estimarse y compararse con el total de los costos de procesamiento esperados con motivo de dicha producción. Si se espera que los ingresos sean superiores a los costos. La administración debe considerar otros costos potenciales, toda vez que un proceso conjunto da como resultado una canasta de productos. Los administradores deben estar consientes de que algunos de los productos resultantes de los procesos conjuntos pueden requerir un proceso

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