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Creación de una empresa ficticia


Enviado por   •  13 de Diciembre de 2022  •  Ensayos  •  967 Palabras (4 Páginas)  •  79 Visitas

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ÍNDICE

PORTADA .......................................................................................................................................1

ÍNDICE ............................................................................................................................................2

INTRODUCCIÓN ............................................................................................................................3

PLANTEAMIENTO .........................................................................................................................4

JUSTIFICACIÓN.............................................................................................................................5

PROBLEMÁTICAS A RESOLVER.................................................................................................6

OBJETIVOS Y METAS ...................................................................................................................7

EVALUACIÓN DE RESULTADOS.................................................................................................8

RECURSOS A CONSIDERAR EN LA PROPUESTA DE SOLUCIÓN ...........................................9

BIBLIOGRAFÍA ............................................................................................................................ 10

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INTRODUCCIÓN

Las empresas juegan un papel importante dentro de la sociedad, ya que juegan

un papel fundamental en el desarrollo económico y social. Sin embargo, en muchas

ocasiones las empresas se enfrentan a diferentes problemas que afectan su desempeño

y productividad. Por ello, es importante trabajar en la identificación y solución de estos

problemas, a fin de mejorar la eficiencia y competitividad de la empresa. En este trabajo,

se abordará la importancia de mejorar los problemas de una empresa, así como algunas

estrategias y herramientas que pueden ayudar en este proceso.

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PLANTEAMIENTO

Un problema común en muchas empresas es la falta de comunicación efectiva

entre los miembros del equipo. Esto puede causar confusiones, errores y retrasos en el

trabajo, lo que puede afectar negativamente la productividad y el éxito de la empresa.

Para este trabajo utilizaremos como ejemplo a la empresa ficticia llamada

“Hermanos Herrera, S.A. de C.V.”. El pasado 11 de diciembre de 2022, la empresa

recibió un correo de parte de los servicios externos contratados para llevar un control de

la productividad y eficiencia de la empresa, diciendo que el rendimiento de los

trabajadores ha disminuido en un 12.5% en un lapso de tiempo que abarca desde el 10

de noviembre de 2022 hasta el 10 de diciembre de 2022.

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JUSTIFICACIÓN

Podemos decir que hoy en día, la productividad de las empresas se ve afectada

de acuerdo con la eficiencia de los empleados, una de las estrategias para mejorar la

eficiencia al momento de realizar un trabajo, es buscar la comodidad y la ergonomía del

personal para que éstos sean capaces de hacer su labor, sin sentir que se trate de un

trabajo que no quieran hacer.

Un entorno amigable con el trabajador hará que su productividad aumente,

además, permitir las relaciones informales dentro de la empresa ayudará con el hecho

de sentir menos presión al momento de realizar el trabajo.

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PROBLEMÁTICAS A RESOLVER

➢ DEFINIR EL PROBLEMA

1. Trabajadores se quejan sobre una atmósfera organizacional pesada, no se

sienten capaces de trabajar en equipo con otros miembros de la organización.

2. Trabajadores argumentan que el espacio de trabajo no cuenta con sillas

ergonómicas, y trabajan sentados por más de 4 horas diarias.

➢ ¿POR QUÉ SE CONSIDERA UN PROBLEMA?

1. El ambiente laboral es muy importante, ya que, si no hay buena comunicación

entre los empleados de la organización , puede ocasionar errores al momento de

realizar alguna acción, pudiendo hacer así, hacer perder dinero a la empresa por

el tiempo perdido, o simplemente por realizar cosas mal dentro de la organización.

2. El mantener un espacio cómodo y ergonómico dentro de las instalaciones de la

organización permite mejorar las condiciones de trabajo de los empleados,

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