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Creatividad


Enviado por   •  29 de Mayo de 2013  •  1.214 Palabras (5 Páginas)  •  344 Visitas

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¿Cómo se puede mejorar la capacidad creativa e innovadora de los individuos al interior del campo económico?

 Haciendo que los emprendedores tengan las competencias precisas para desarrollar su capacidad de innovación y adaptación a los cambios y demandas del entorno, implicado diferentes dimensiones tanto sociales como económicas.

 Utilizando sistemas de enfoques y técnicas creativas, lo que permite alimentar el proceso continuo de innovación y generación de ideas y diferenciarse de la competencia, para que el capital humano pueda desarrollar su creatividad es necesario que la propia empresa posibilite su libertad de acción (dentro siempre de límites impuestos por la planificación estratégica desde la dirección) y una mayor asignación de responsabilidades. Todos estos elementos aumentan la motivación del trabajador favoreciendo la aparición de ideas y su aplicación.

En la actual economía del conocimiento la creatividad es un elemento más que importante. Se trata revalorizar la creatividad, entendida como una ventaja diferencial, porque es ella sin lugar a dudas la que puede aportar el talento y la imaginación que requiere la empresa moderna para conducirse en el complejo tema de los tiempos actuales.

La ventaja diferencial de incorporar la frescura de una nueva mentalidad gerencial - creativa, flexible y dinámica, alcanza su grado máximo en el plano estratégico. Y las empresas que pongan en marcha ese cambio, no encontrarán oposición en aquellas que sigan actuando en forma gris rutinaria y repetitiva.

En las empresas, la originalidad no es suficiente. Para ser creativa, una idea también debe ser apropiada, útil y viable. De alguna forma debe influir en la forma de hacer negocios, por ejemplo, mejorando un producto o abriendo una nueva vía para abordar un proceso, e inclusive generando nuevas maneras de pensar estratégicamente.

La creatividad es el resultado de combinar tres elementos, la capacidad de pensar creativamente sumado a la pericia y la motivación.

La pericia comprende todo lo que una persona sabe y puede hacer en el campo más amplio de su trabajo. La pericia constituye el espacio intelectual que utiliza para explorar y solucionar problemas. Cuanto mayor sea este espacio, mejor.

El pensamiento creativo se refiere a cómo las personas enfocan los problemas y sus soluciones, su capacidad para reunir las ideas existentes formando nuevas y especiales combinaciones. La capacidad en sí depende en gran medida de la personalidad así como de la manera de pensar y de trabajar de la persona. Su creatividad se verá incrementada si combina en su razonamiento conocimientos de campos aparentemente dispares.

¿Qué elementos se deben tener en cuenta para formular ideas novedosas y creativas en el ámbito individual y colectivo?

1. Alineación: se refiere a asegurar que los intereses y acciones de todos los empleados se dirijan hacia los objetivos clave de una compañía, de modo que cualquier empleado reconozca y responda en forma positiva a una idea potencialmente útil. Para lograr una alineación fuerte se requiere de: • Claridad sobre cuales son los objetivos claves de la organización. • Compromiso con las iniciativas que promueven los objetivos claves. • Responsabilidad de las acciones que afectan los objetivos claves.

2. Actividad auto-iniciada: Es la que permite que los empleados elijan un problema de su interés y se sientan capaces de resolverlos por cualquier razón, es decir, que su motivación intrínseca ó particular es más efectiva y lo conduce a encontrar una mejora o innovación sin ningún tipo “petición ó imposición” de un proyecto planeado ó elegido para ellos por alguien más.

3. Actividad extraoficial.: actividad que ocurre en ausencia de apoyo oficial directo,

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