Criterios de aceptación de indicador: ¿Cuáles serían los criterios de evaluación?
Enviado por alealcazar • 14 de Febrero de 2017 • Resúmenes • 323 Palabras (2 Páginas) • 1.549 Visitas
Objetivo
Diseñar un formato de evaluación de desempeño.
Desarrollo
Diseñar una herramienta de evaluación para un puesto generalista de recursos humanos que contenga los siguientes aspectos:
- Indicadores: ¿Qué evaluarías?
- Criterios de aceptación de indicador: ¿Cuáles serían los criterios de evaluación?
- Ciclo de Evaluación: ¿Cada cuándo se realiza? ¿Cómo sería el ciclo de evaluación?
- Diseño de formato: Entregar el formato de la evaluación de desempeño.
EVALUACIONES Y CRITERIOS | EXCELENTE | MAL |
Evaluación: verifica el desempeño y resultados alcanzados, y se les da retroalimentación a los empleados. | ||
Incentivos: se les dan a los incentivos por el buen desempeño. | ||
Calidad: realizan sus trabajos de acuerdo con al requerimiento, con exactitud, presentación y calidad. | ||
Responsabilidad: realizan las funciones y deberes a cargo sin que requieran supervisión. | ||
Conocimiento: aplican las destrezazas y los conocimientos necesarios para el cumplimiento de las actividades y funciones. | ||
Compromiso: asumen y tramiten los valores en su comportamiento. | ||
Relaciones interpersonales: establecen y mantienen comunicación con sus compañeros y colaboradores proporcionando un ambiente de trabajo de cordialidad y respeto | ||
Iniciativa: resuelven los imprevistos de trabajo. | ||
Confiabilidad: trasmiten confianza frente al manejo de información y la ejecución de procesos. | ||
Colaboración: cooperan con los compañeros en las labores del trabajo. |
Porcentaje total |
Evolución: |
Firma
La evolución se realiza bimestralmente a cada uno de los empleados que elaboran en la institución o empresa, después el departamento de RH se encarga de la evaluación y la analizacion de información para posteriormente brindarles a los empleados la retroalimentación correspondientes a los resultados obtenidos, así mismo el departamento de RH trabaja en los temas que se brindaran en la capacitación y reforzar a cada uno de los empleados para así llegar a lograr las metas establecidas.
...