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Enviado por   •  4 de Octubre de 2015  •  Documentos de Investigación  •  836 Palabras (4 Páginas)  •  229 Visitas

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Cuestionario sobre la obra LA QUINTA DISCIPLINA

  1. Por qué algunas organizaciones no logran aprender o aprenden mal?

-  Según este libro logro comprender que en los grupos, el afán y la capacidad de aprender no debe ser mayor a la de sus miembros ya que de esto depende el crecimiento que puedan tener sus integrantes por lo que esto genera derroche de recursos y no logran aplicar las cinco disciplinas.

Es vital que las cinco  disciplinas se desarrollen como un conjunto y que capten la idea de” no enseñar para aprender “todos los que se encuentren en alguna organización deben tener la misma capacidad de desarrollar conocimientos.

Deben saber identificar los cambios de perspectiva.

  1. ¿Cómo reconocer a una organización inteligente?

- Este libro da algunas herramientas e ideas destinadas a destruir la ilusión por la que el mundo está compuesta ya sea por fuerzas separadas o desconectadas. En el momento que abandonamos esta ilusión se puede comenzar a construir “Organizaciones inteligentes” por ende las organizaciones donde la gente expande continuamente su aptitud para poder lograr los resultados que se desean donde se cultivan nuevos y expansivos patrones de pensamiento, donde la aspiración colectiva queda en libertad, y donde la gente continuamente aprende a aprender en conjunto.

Se logran reconocer porque son organizaciones en las cuales se logra  descubrir y aprovechar el entusiasmo y la capacidad de aprendizaje de las personas, y porque de alguna manera todos son aprendices.

Nadie tiene que enseñar a aprender, sin embargo las organizaciones inteligentes son posibles  porque aprender no solo forma parte de nuestra naturaleza sino que  amamos aprender.

Se podría argumentar que la comunidad internacional de negocios está aprendiendo a aprender en conjunto transformándose en una comunidad abierta al aprendizaje, y quizá la razón de mayor peso para construir este tipo de organizaciones es que solo ahora comencemos a comprender las aptitudes de dichas organizaciones y que deben tener durante un largo tiempo, los esfuerzos para construir este tipo de organizaciones hasta cuando se dieron los conocimiento y caminos para el desarrollo de estas “Organizaciones de control” será el dominio de ciertas disciplinas básicas.

  1. ¿Cuál es el objetivo de La Quinta Disciplina?

- Mantener la disciplina para lograr descubrir y aprovechar el entusiasmo de las personas.

- Crecer en las organizaciones a pesar de que nadie tiene que enseñar a aprender.

  1. ¿Cómo se puede desarrollar el dominio personal, según esta obra?

- una persona con dominio personal es aquella que puede aludir a un nivel muy especial de habilidad.

La persona que domina alguna actividad, pero no “ejerce  dominación” sobre estas.

Estas personas son capaces de alcanzar coherentes los resultados que más le importan.

La mayoría de las personas cuando llegan a los 30 años se concentran en su propia promoción y los demás reservan su tiempo para hacer lo que les interesa, pierden el compromiso, el sentido de misión y el estímulo con el que iniciaron su carrera. Mas sin embargo son pocas las organizaciones que alientan al crecimiento  y el afán, la capacidad de aprender de una organización no debe ser mayor  que la de sus miembros.

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