¿Cuál era el problema que CODELCO necesitaba resolver?.

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INTEGRANTES

Yohana muñoz.

marisol aguilar.

AnTHONy delgado.

JUAN PABLo gaete.

1. ¿Cuál era el problema que CODELCO necesitaba resolver?

El problema principal que CODELCO necesitaba resolver, era buscar la mejor manera de alinear a todos sus trabajadores en el cumplimiento y desarrollo del denominado Proyecto Común de Empresa (PCE), lo que se veía dificultado por el gran volumen de trabajadores que ejecutan sus funciones en las distintas divisiones que la empresa posee a lo largo del país.

Como problema secundario, se puede identificar que, debido al crecimiento y nuevas tendencias de gestión,  la relación con Contratistas ha ido tomando una relevancia creciente en los últimos años y  no estaba siendo abordada de la manera correcta, dado el impacto real en las labores de CODELCO.

Una de las principales vayas que se presentan es la dificultad del cambio cultural, ya que dichos cambios en Codelco son de lenta evolución debido a la magnitud de la empresa y su historia. En Codelco los colaboradores se resisten a cambios tecnológicos, dado que el promedio de edad es de 48 años. Las personas de esta edad se resisten a los cambios ya que no esperan consecuencias positivas de éste, ven fuertemente amenazadas sus carreras profesionales, lo cual los lleva a una baja motivación y no poner el esfuerzo necesario para aprender adaptarse a las nuevas técnicas de trabajo. Sumándole “el hecho de que cada división tiene una historia propia y una tendencia a ser autónoma, por lo que las iniciativas que provienen de la autoridad central tienden a ser resistidas”.

Como en todo magno proyecto las observaciones y estimaciones que se hacen en la planificación inicial, nunca se ven reflejadas fielmente en la realidad, por tanto los problemas que CODELCO identifica en un principio y que se cree resolver a través de la consultora externa, no muestran el total escenario que se va dando a medida que las capacitaciones comienzan a desarrollarse; y es ahí donde la maestría del equipo capacitador debe ir adecuándose a las necesidades y problemas que van surgiendo en el desarrollo de la capacitación.

1. Cuál es la necesidad que COLDECO quería enfrentar

La necesidad que CODELCO quería enfrentar era la adecuación de su recurso humano a las nuevas tendencias y cambios constantes que se van produciendo en su entorno, descubriéndose que en los últimos años ha aumentado de manera considerable la interacción de la empresa con los contratistas externos, razón por la cual surge la iniciativa de mejorar las funciones de las personas que representan a la empresa en esta interacción, los denominados Administradores de Contratos de CODELCO; así además, el desafío que fueran incluidos los 1100 administradores de contratos y que estos fueran alineados con el plan de mejoras que se desarrollo.

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