DESARROLLO Y DEFINICION DE UN MODELO DE GESTION COMO PASO PREVIO PARA LA INNOVACIÓN EMPRESARIAL

DESARROLLO Y DEFINICION DE UN MODELO DE GESTION COMO PASO PREVIO PARA LA INNOVACIÓN EMPRESARIAL

En una organización se debe pensar en el cliente que el producto o servicio logre satisfacer al cliente donde se genere más necesidad y así el proyecto se vea cada día mas viable para la rentabilidad de la organización aunque en el entorno laboral se genere la competividad debemos desarrollar creatividad y así mismo realizaremos la innovación; a través de la innovación debemos verlo desde una perspectiva como la mejora o el desarrollo de un producto o servicio.

A partir de ello consideramos que la innovación ocurre cuando tenemos una idea el cual aporta un valor agregado para la sociedad, es decir a los clientes, ya que por medio de ello se obtienen diferentes resultados que pueden ser positivos para la organización o empresa; la innovación da través del modelo de negocio se convierte en un proceso de sistematización donde permite a la organización como empezar a planificar y realizar el debido control del proceso de la organización.

Para que halla una reducción de recursos o costos debemos utilizar diferentes mecanismos de creatividad e innovación donde se debe generar una motivación (los empleados) donde se debe aportar un valor añadido, también vemos los riesgos, que aunque no se pueden medir ni controlar solo se trata de identificar el problema mitigando las políticas; entre estos la falta de tecnologías y la falta de una gestión genera un riesgo por ello debemos hacer un plan de accion con el fin de mejorar y así no tener amenazas para la empresa para ello se hace una debida planificación y estrategias para tomar una decisión adecuada frente al problema .

El modelo de la innovación tiene diferentes funciones y diferentes actividades con el fin de de gestionar el modelo de negocio como la gestión empresarial estratégica que está enfocada en la planificación y la gestión estratégica de la empresa donde permite crear un producto o servicio que sea innovador para sus clientes siendo oportuno con la visión de la empresa a comparación con la gestión de la innovación el propósito es descubrir las oportunidades realizando nuevas propuestas a nuevos productos realizando una análisis de mercado.

También podemos visualizar la gestión de operación donde permite desarrollar diferentes ideas donde innove el modelo de la organización es decir que realiza una evaluación inicial donde se definen las actividades por otro lado las finanzas y el control debe tener aspectos financieros que tengan flexibilidad y requiera liquidez para asegurar el futuro de la empresa, y así mismo el modelo de innovación tiene que estar orientado hacia la eficacia donde se adapte en el entorno del mercado.

Por otro lado en la organización se requiere

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