DESTREZAS INTERPERSONALES DE LA GUERRA DE LA FAS

COMANDO DE DOCTRINA Y EDUCACION MILITAR

ESCUELA MILITAR

“CAPITÁN GENERAL GERARDO BARRIOS”

MATERIA:

LIDERAZGO II

TEMA:

DESTREZAS INTERPERSONALES DE LA GUERRA DE LA FAS

CATEDRATICO:

GRAL. BRIG. JULIO ARMANDO GARCIA OLIVA

ALUMNOS:

CC III BONILLA MARTINEZ, LUIS ARNOLDO

CC III ALFARO RIVAS, WILLIAN ALEXANDER

CC III HENRIQUEZ VILLACORTA, CARLOS ANTONIO

CC III CACERES ALEMAN, ROBERTO ISAAC

CC III PEÑA TORRES, ELMER ADALBERTO

CC III ELIAS TORRES, OSCAR ALEXANDER

CC III BAUTISTA GONZALES, JOAQUIN ALBERTO

ANTIGUO CUSCATLAN, 2013

DESTREZAS INTERPERSONALES DE LA GUERRA DE LA FAS

1.- COMUNICACIÓN

a.- La comunicaciones es aquella que trata de hacer que otras personas hagan lo que usted desea que hagan. Es el intercambio de ideas e información, La comunicación sincera genera confianza.

¿Dónde se ve evidenciada la comunicación en la Guerra de la FAS?

1) “La unidad de pensamiento de los paracaidistas y pilotos se consolido, cohesiono al grupo y logro éxito en las operaciones”

Justificación

La unidad hace la fuerza, en esta frase los paracaidistas y los pilotos se entendían entre sí, por lo tanto existe una comunicación entre ellos que genera confianza en el grupo, y a través de ello pudieron realizar con éxito las operaciones dadas por el mando.

2) “El comandante de la FAS se quedaba por días acompañando a su tropa en tierra eso daba a los paracaidistas el sentido de unión con su comandante acrecentando un sentimiento de confianza”

Justificación

Como dice una pequeña parte del concepto de comunicación, la comunicación sincera genera confianza, en este párrafo se ve evidenciada la comunicación que tenía el comandante con su tropa es decir que existía una comunicación sincera entre ellos la cual generaba una verdadera confianza a la hora establecer una comunicación ya que el comandante acompañaba a su tropa en las buenas y en las malas sin importar la situación en la que estuvieran, y este mismo le daba un sentido de motivación a su tropa para que siguieran adelante con el cumplimiento de la misión.

2.- SUPERVISION

a.- Es la forma de verificar un desarrollo de las tareas y que encuentra un equilibrio entre observar demasiado y no hacerlo en si supervisar es cuando el líder da instrucciones y da a conocer su intención y deja que los subordinados trabajen sin necesidad que ningún superior se encuentre observándolo.

¿Dónde se ve evidenciada la supervisión en la Guerra de la FAS?

1) “La presencia de los comandantes a todo nivel era evidente y sin mayor intromisión a los instructores”

Justificación

El líder sin importar el nivel en el que se emplea emite órdenes lo cual supervisa que se cumplan sin ejercer presión sobre sus subordinados y sin entrometerse entre las decisiones o maneras de impartir la instrucción de los clases.

2) “El comandante de la FAS en ocasiones visitaba a sus tropas paracaidistas en el desarrollo de las operaciones”

Justificación

Las visitas que realizaba el comandante constantemente eran con el fin de supervisar que el adiestramiento se diera según el horario estipulado y que se cumplieran todas las medidas de seguridad necesarias al adiestramiento recibido.

3.- COMPRENSION DEL SOLDADO

a.- Se utiliza una comprensión para motivar a los subordinados y exhortar la iniciativa. La comprensión del Soldado crea un deseo en los individuos y organizaciones de hacer lo que se necesita sin que se ordene hacerlo. Este deseo colectivo de cumplir la misión implica

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