DIRECCIÓN ACADÉMICA Formato de entrega de evidencias
Abigail LunaResumen4 de Noviembre de 2018
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DIRECCIÓN ACADÉMICA
Formato de entrega de evidencias
FO-205P11000-14
División: (1) | Contador Público | Grupo: (2) | 411 – M |
Asignatura: (3) | Administración | Docente: (4) | Mtro. Daniel Herrera García |
Nombre y número de control: (5) | Luna Castañeda Valeria Abigail 183103093 | ||
Fecha de entrega: (6) | 24 de octubre, 2018 | ||
Competencia No.: (7) | 4 | Descripción: (8) | |
Indicador de alcance: (9) | Redacta en Word un informe de lectura atendiendo al numeral Organizaciones que aprenden. | ||
Evidencia de aprendizaje: (10) | Informe de lectura elaborado en Word. (C4E1/4) Valor de 100 que equivale al 20% |
Organizaciones que aprenden
Las organizaciones que aprenden tienen la capacidad e intensión para modificarse y así ir mejorando de forma constante su crecimiento.
Van adquiriendo experiencia a través de clientes, diferentes áreas de la misma empresa e inclusive de otras empresas, esto les ayuda a poner en práctica su aprendizaje y evita que tengan errores.
Al tener esta experiencia e ir poniendo en práctica la organización que aprende genera una ventaja competitiva sostenida en su industria, esto a su vez genera que la organización sea más estable y el aprendizaje se presente por medio de un proceso sistemático y prueben otros enfoques alternos.
Al contrario, cuando una organización es inestable, el aprendizaje requiere mucha experimentación y los fracasos suelen ser con más frecuencia.
En ambos casos, las organizaciones van aprendiendo y cambian a un ritmo más rápido que el cambio de su alrededor.
Una organización que aprende presenta las siguientes cinco características:
- Liderazgo compartido
- Cultura de la innovación
- Estrategia enfocada en el cliente
- Diseño organizacional orgánico
- Uso intensivo de la información
Liderazgo compartido
Una organización que aprende todos los empleados comparten la responsabilidad de tomar decisiones y alcanzar metas, no se deja la responsabilidad sólo a altos mandos. Se impulsa a los empleados a que todos aporten ideas para mejorar.
Cultura de la innovación
La innovación es un proceso permanente dentro de las organizaciones que aprenden, es decir se toma como rutina diaria.
Estrategia enfocada en el cliente
Dentro de la organización que aprende toman muy en cuenta a los clientes ya que son necesarios para tener respuestas positivas hacia el producto y lograr el éxito. Por esto desarrollan ideas para satisfacer necesidades de clientes.
Diseño organizacional orgánico
El diseño de organizaciones que aprenden se enfoca en los sistemas orgánicos, utilizan diseños de equipos multidisciplinarios y comunidades de prácticas.
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